Executive Master in Finance

Fondazione Cuoa
A Altavilla Vicentina

14.000 
+IVA
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Informazione importanti

  • Master
  • Altavilla vicentina
  • 350 ore di lezione
  • Durata:
    3 Anni
Descrizione

Percorso obbligatorio per il conseguimento del Master
E' un corso executive in finanza e controllo d’impresa per l’affermazione e l’evoluzione del ruolo di Direttore Finanziario. L'obiettivo del corso è fornire una visione globale dell'area finance in Azienda.

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Altavilla Vicentina
Via Marconi, 103, 36077, Vicenza, Italia
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Domande più frequenti

· A chi è diretto?

Manager e operatori dell’area amministrazione, finanza e controllo e chi vuole specializzarsi nel segmento della finanza d’impresa: responsabili amministrativi e finanziari di PMI, operatori della direzione finanza di imprese medio-grandi, professionisti e consulenti aziendali.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Reporting finanziario
Amministrazione d'impresa
Agente finanziario
Contratti future
Economia e finanza
Controllo costi
Finanza strategica
Finanza internazionale
Teoria economica
Intermediazione finanziaria
Investimenti
Prodotti finanziari

Professori

Francesco Gatto
Francesco Gatto
Direttore Scientifico

Programma

Parte tecnica

Il ruolo del CFO a supporto delle scelte di business
Pianificazione strategica e internazionalizzazione
- Il ruolo del CFO, a supporto dell’imprenditore, nella fase di definizione delle scelte strategiche
- Il ruolo del CFO nella fase di execution della strategia
- Gli indicatori per una valutazione della performance strategica d’impresa

Il ruolo del CFO per la gestione operativa (amministrazione, controllo, finanza)
Accounting
- Le responsabilità del CFO in materia di bilancio
- Gli elementi distintivi di un bilancio IAS
- Gli elementi peculiari di un bilancio consolidato

Reporting finanziario e forecast
- Metodi e indicatori per analizzare l’andamento economico-finanziario
- Come impostare un modello di pianificazione finanziaria a medio termine
- Quali schemi per un efficace modello di reporting economico-finanziario

Controllo di gestione
- Gli strumenti operativi per impostare un modello efficace di controllo di gestione
- Come impostare il processo di budget e come programmare le scelte di tesoreria
- Esempi di applicazione di business intelligence

Risk Management
- L’approccio per una corretta mappature e gestione dei rischi in azienda

Pianificazione finanziaria e fiscale e rapporti con le banche
- Le scelte di convenienza nelle scelte di finanziamento e come ottimizzare il carico fiscale
- Come gestire un efficace negoziazione con le banche

Il ruolo del CFO per la crescita aziendale
Crescita per linee interne ed esterne
- Le alternative disponibili nella crescita per linee esterne e/o interne
- Il ruolo del CFO nella definizione e attuazione delle operazioni di finanza straordinaria.

Parte manageriale

Il gruppo come fonte di apprendimento
L’evoluzione del ruolo di leader: da professional a gestore di risorse
Conoscersi all’interno del gruppo per condividere obiettivi ed esperienze di un percorso comune: dalla dimensione individuale alla dimensione di gruppo
Gli aspetti centrali della comunicazione: il contenuto e la relazione
Le dinamiche, la costruzione e la gestione di un gruppo di lavoro
Le declinazioni della leadership verso il gruppo di lavoro

Esercitazioni in outdoor sulla formazione del gruppo - Team Building
Dal lavoro singolo al lavoro di gruppo, coordinamento del gruppo di lavoro
Il metodo: lavorare sul processo che porta al risultato, attraverso fasi successive di preparazione della strategia - esercitazione - analisi della strategia e suo riutilizzo
La leadership nei ruoli di guida e di coordinamento
Comunicazione organizzativa.

Orienteering Training: pianificazione e raggiungimento degli obiettivi
La definizione degli obiettivi
La presa di decisione
La scelta della strategia
Lo sviluppo dell'auto-efficacia.

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