Executive program in operations & manufacturing management

PROCESSI E COMPETENZE PER LA GESTIONE DELLE OPERATIONS E DELLA SUPPLY CHAIN
Edizione primaverile: dal 12 al 14 marzo 2018
Edizione autunnale: dal 19 al 21 settembre 2018

• Supply chain management e strategia industriale per il presidio dei mercati globali.
• Global operations: analisi dei differenti scenari paese, dei nuovi trend economici e dei loro impatti sulla supply chain.
• Strategic fit: il contributo delle scelte di supply chain alle performance aziendali.
• Supply chain design: le scelte di assetto organizzativo, produttivo, distributivo e di fornitura.
• Global trade management: governare gli scambi internazionali tra vincoli e opportunità

"ATTIVITA' IN DISTANCE LEARNING"
Dal 14 marzo al 7 maggio 2018

LA RIVOLUZIONE LEAN NELLE OPERATIONS
dal 7 al 9 maggio 2018

• Lean manufacturing e processo di miglioramento continuo: da lean manufacturing a lean organisation.
• ll Value Stream mapping ed i progetti di riduzione del lead time.
• I tools per il miglioramento della produttività industriale e dell’ottimizzazione del flusso produttivo.
• Il coinvolgimento dei fornitori nella rivoluzione lean.
• Come attivare il processo di cambiamento e renderlo duraturo nel tempo
  
  

"ATTIVITA' IN DISTANCE LEARNING"
Dal 10 maggio al 19 giugno 2018

"ATTIVITA' IN DISTANCE LEARNING"
Dal 10 maggio al 19 giugno 2018

LA GESTIONE ECONOMICO-FINANZIARIA E IL CONTROLLO
DELLE OPERATIONS E DELLA SUPPLY CHAIN
dal 18 al 20 giugno 2018

• Gli impatti delle scelte di operations sul conto economico,
• Sullo stato patrimoniale e sui fabbisogni finanziari.
• Gli indicatori economico-finanziari per il controllo delle imprese industriali.
• I kpi operativi per il controllo delle operations e della Supply chain in termini di efficacia del servizio ed efficienza dei processi.
• La costruzione e l’utilizzo dei costi di produzione per le scelte industriali e la valutazione dei fornitori.
• La valutazione economica nelle scelte di make or Buy.
• La valutazione finanziaria degli investimenti.

Moduli Elective consigliati

In molte aziende il Direttore delle Operations e/o di singoli stabilimenti produttivi si trova ad avere la responsabilità anche delle attività di acquisto e approvvigionamento dei materiali e dei prodotti. Per questo si consigliano le iniziative:

SVILUPPARE E GESTIRE LE RELAZIONI CON I FORNITORI
Durata: 3 giorni, dal 7 al 9 novembre 2018

NEGOZIARE CON I FORNITORI E STIPULARE UN CONTRATTO D'ACQUISTO
Durata: 4 giorni, dal 28 novembre all'30 dicembre 2018

Qualora al direttore delle operations fosse richiesto il coordinamento tra i processi di previsione della domanda, la pianificazione delle attività produttive, logistiche e di approvvigionamento dei materiali e l'adozione di approcci collaborativi con fornitori e clienti si consiglia l’iniziativa:

PIANIFICAZIONE E GESTIONE DELLA SUPPLY CHAIN
Durata: 3 giorni, dal 21 al 23 maggio 2018



"I Moduli Elective possono essere acquistati in aggiunta all’Executive Program ad un prezzo agevolato di € 1.800 + IVA. Si può usufruire di tale agevolazione nell’anno di acquisto dell’Executive Program e nell’anno solare successivo.
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