Executive program in operations & manufacturing management
Corso
A Milano
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
Milano
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Durata
10 Giorni
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Inizio
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Le aziende industriali operano in un contesto dove la ricerca dell’efficienza e della flessibilità deve diventare un processo continuo di miglioramento così come la ricerca della soddisfazione dei propri clienti e dei propri dipendenti.
Per raggiungere l’obiettivo è quindi fondamentale che il management domini non solo gli aspetti tecnici, legati al prodotto o settore specifico, ma anche gli aspetti gestionali, economici e relazionali.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
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Profilo del corso
Il programma è rivolto a persone che ricoprono posizioni di responsabilità in ambito industriale. È particolarmente indicato a coloro che sono in procinto di ricoprire ruoli di
Direttore delle Operations, Responsabile di Stabilimento o a giovani Responsabili di Produzione ad alto potenziale.
Al termine dell’iniziativa verrà rilasciato un attestato di formazione.
Opinioni
Materie
- Produzione
- Supply Chain Management
- Management
- E-learning
- Lean Manufacturing
- Lean organisation
- Performance aziendali
- Strategia industriale
- Trend economici
- Supply chain design
Programma
PROCESSI E COMPETENZE PER LA GESTIONE DELLE OPERATIONS E DELLA SUPPLY CHAIN
Edizione primaverile: dal 12 al 14 marzo 2018
Edizione autunnale: dal 19 al 21 settembre 2018
- Supply chain management e strategia industriale per il presidio dei mercati globali.
- Global operations: analisi dei differenti scenari paese, dei nuovi trend economici e dei loro impatti sulla supply chain.
- Strategic fit: il contributo delle scelte di supply chain alle performance aziendali.
- Supply chain design: le scelte di assetto organizzativo, produttivo, distributivo e di fornitura.
- Global trade management: governare gli scambi internazionali tra vincoli e opportunità
"ATTIVITA' IN DISTANCE LEARNING"
Dal 14 marzo al 7 maggio 2018
LA RIVOLUZIONE LEAN NELLE OPERATIONS
dal 7 al 9 maggio 2018
- Lean manufacturing e processo di miglioramento continuo: da lean manufacturing a lean organisation.
- ll Value Stream mapping ed i progetti di riduzione del lead time.
- I tools per il miglioramento della produttività industriale e dell’ottimizzazione del flusso produttivo.
- Il coinvolgimento dei fornitori nella rivoluzione lean.
- Come attivare il processo di cambiamento e renderlo duraturo nel tempo
"ATTIVITA' IN DISTANCE LEARNING"
Dal 10 maggio al 19 giugno 2018
"ATTIVITA' IN DISTANCE LEARNING"
Dal 10 maggio al 19 giugno 2018
LA GESTIONE ECONOMICO-FINANZIARIA E IL CONTROLLO
DELLE OPERATIONS E DELLA SUPPLY CHAIN
dal 18 al 20 giugno 2018
- Gli impatti delle scelte di operations sul conto economico,
- Sullo stato patrimoniale e sui fabbisogni finanziari.
- Gli indicatori economico-finanziari per il controllo delle imprese industriali.
- I kpi operativi per il controllo delle operations e della Supply chain in termini di efficacia del servizio ed efficienza dei processi.
- La costruzione e l’utilizzo dei costi di produzione per le scelte industriali e la valutazione dei fornitori.
- La valutazione economica nelle scelte di make or Buy.
- La valutazione finanziaria degli investimenti.
Moduli Elective consigliati
In molte aziende il Direttore delle Operations e/o di singoli stabilimenti produttivi si trova ad avere la responsabilità anche delle attività di acquisto e approvvigionamento dei materiali e dei prodotti. Per questo si consigliano le iniziative:
SVILUPPARE E GESTIRE LE RELAZIONI CON I FORNITORI
Durata: 3 giorni, dal 7 al 9 novembre 2018
NEGOZIARE CON I FORNITORI E STIPULARE UN CONTRATTO D'ACQUISTO
Durata: 4 giorni, dal 28 novembre all'30 dicembre 2018
Qualora al direttore delle operations fosse richiesto il coordinamento tra i processi di previsione della domanda, la pianificazione delle attività produttive, logistiche e di approvvigionamento dei materiali e l'adozione di approcci collaborativi con fornitori e clienti si consiglia l’iniziativa:
PIANIFICAZIONE E GESTIONE DELLA SUPPLY CHAIN
Durata: 3 giorni, dal 21 al 23 maggio 2018
"I Moduli Elective possono essere acquistati in aggiunta all’Executive Program ad un prezzo agevolato di € 1.800 + IVA. Si può usufruire di tale agevolazione nell’anno di acquisto dell’Executive Program e nell’anno solare successivo.
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Ulteriori informazioni
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