Executive program in supply chain management

PROCESSI E COMPETENZE PER LA GESTIONE DELLE OPERATIONS E DELLA SUPPLY CHAINEdizione primaverile: dal 12 al 14 marzo 2018Edizione autunnale: dal 19 al 21 settembre 2018
Supply chain management e strategia industriale per il presidio dei mercati globali.Global operations: analisi dei differenti scenari paese, dei nuovi trend economici e dei loro impatti sulla supply chain.Strategic fit: il contributo delle scelte di supply chain alle performance aziendali.Supply chain design: le scelte di assetto organizzativo, produttivo, distributivo e di fornitura.Global trade management: governare gli scambi internazionali tra vincoli e opportunitàATTIVITA' IN DISTANCE LEARNINGDal 7 al 20 maggio 2018

PIANIFICAZIONE E GESTIONE DELLA SUPPLY CHAINdal 21 al 23 maggio 2018
Il processo di sales & operations planningIl processo di previsione della domanda: obiettivi, modelli e organizzazioneEnd to end planning visibility: il supporto dei sistemi informativi per il governo della supply chainMaterial management: segmentare il flusso di materiali e adottare le prassi che ne ottimizzino la gestioneSviluppo di relazioni collaborative con fornitori e clienti per aumentare le visibilità lungo la supply chainATTIVITA' IN DISTANCE LEARNINGDal 24maggio al 7 giugno 2018
ATTIVITA' IN DISTANCE LEARNINGDal 4 al 17 giugno 2018
LA GESTIONE ECONOMICO-FINANZIARIA E IL CONTROLLO DELLE OPERATIONS E DELLA SUPPLY CHAINdal 18 al 20 giugno 2018
Gli impatti delle scelte di operations sul conto economico, sullo stato patrimoniale e sui fabbisogni finanziariGli indicatori economico-finanziari per il controllo delle imprese industrialiI KPI operativi per il controllo delle operations e della Supply Chain in termini di efficacia del servizio ed efficienza dei processiLa costruzione e l’utilizzo dei costi di produzione per le scelte industriali e la valutazione dei fornitoriLa valutazione economica nelle scelte di Make or BuyLa valutazione finanziaria degli investimenti