Facilitare gruppi di lavoro

Per comprendere le chiavi e il ruolo del facilitatore !
Al nuovo leader si chiede sempre di più, oltre la capacità di guidare, quella di favorire la partecipazione attiva dei propri collaboratori, per facilitare la condivisione di decisioni e obiettivi comuni.
Il bravo formatore coinvolge l’aula stimolando e facilitando l’apprendimento.
Il consulente indirizza e guida i gruppi di lavoro per aiutare le organizzazioni a fare emergere le soluzioni.
Che si tratti di una riunione, un corso, un workshop, un meeting, o qualsiasi altro momento in cui un gruppo si riunisce sotto la guida di qualcuno, è sempre più necessario saper dare forma e guidare il processo del lavoro di gruppo, per raggiungere gli obiettivi con il contributo e la soddisfazione di tutti.

Il bisogno di azione e cambiamento richiede decisioni e azioni condivise, partecipate: aiutare le persone a ragionare insieme, a emozionarsi insieme e a decidere insieme, per procedere poi insieme verso obiettivi comuni, valorizzando le differenze e mediando i contrasti. In due parole ciò significa imparare l’arte del Facilitatore.

OBIETTIVI

• comprendere le chiavi del ruolo di facilitatore
• sviluppare gli atteggiamenti che aiutano la partecipazione attiva di tutti
• conoscere il processo di “facilitazione”
• migliorare la capacità di mantenere il gruppo attivo all’interno del processo
• aumentare la propria “presenza” nel gruppo
• apprendere strumenti per prevenire e gestire le dinamiche disgreganti del gruppo

DESTINATARI

• Manager
• Team Leader
• Formatori
• Consulenti
• Responsabili di gruppi di Lavoro di ogni area (commerciale, amministrativa, produttiva, servizi ecc.)
• E tutti coloro che si trovano a dove gestire riunioni, incontri e gruppi di lavoro in modo collaborativo.

CONTENUTI

• Cosa significa facilitare
• Quando la facilitazione è necessaria?
• La facilitazione in sintesi: i principi “mind, heart and kiss”® .
• Linee guida per disegnare un processo di facilitazione
• Strumenti per animare le fasi del processo
• La presenza del facilitatore: superare le proprie resistenze personali
• Strumenti e tecniche per prevenire e gestire le dinamiche disgreganti del gruppo
• A ciascuno il proprio stile!

MODALITA’

Incontro formativo fortemente esperienziale, che integra la condivisione pratica di tecniche e approcci con la sperimentazione attiva da parte di ogni partecipante nel ruolo di facilitatore, e la facilitazione di processi interattivi di feedback.