Facilitazione, Project Management: Open Space Technology: condividere per innovare

TEMI PRINCIPALI

Apprendere cos’è l’Open Space Technology e gli ambiti di applicazione Imparare la metodologia operativa del metodo Sviluppare uno stile comunicativo adatta al pubblico di riferimento e al contesto Imparare a gestire le emozioni e i conflitti all’interno di un gruppo Comprendere i compiti principali del facilitatore di Open Space Technology "ARGOMENTI BASE" Principi del metodo di lavoroComunicazione Gestione del gruppo di lavoro Tecniche e metodi Il ruolo del facilitatore Gestione dell’emotività

NEL DETTAGLIO

Open Space Technology üDefinizione e applicazione üLibertà di proporre e discutere argomenti üClima che stimoli dialogo e partecipazione Principi del metodo di lavoro üChiunque venga è la persona giusta .Qualsiasi cosa accada è l’unica che poteva accadere üIn qualsiasi momento incominci è il momento giusto Quando è finita è finita Comunicazione .Il linguaggio del corpo üParroting o mirroring PNL Consulenza di processo üAscolto attivo üLibertà di registro

Gestione dell’emotività Individuare le diverse tipologie di individui che si hanno di fronte: dominanti od aggressivi, silenziosi od ripetitivi, gli “arroccati” Gestione dello stress Consapevolezza e autocontrollo il cambiamento manageriale ü il cambiamento personale üaree di cambiamento: ilü il cambiamento nel gruppo di lavoro üil cambiamento organizzativo cambiamento verso il cliente. Siamo specializzati in interventi di formazione e facilitazione, consulenza in ambito vendite e marketing, sviluppo manageriale attraverso il counseling ed il coaching integrato. La “e” di econsultant® rappresenta tutto quello che aggiungiamo di positivo nel nostro lavoro quotidiano: Esperienza, Energia, Empowerment. Il nostro pay-off e’ “Counseling, Formazione, Cambiamento” ed i nostri punti di forza sono nelle seguenti aree di Counselingü Facilitazione in azienda e nel settore pubblico üriferimento: Coachingü Marketing, Innovazione eCreativita’ üprivato ed aziendale Analisi Organizzativaü Sicurezza manageriale in azienda ümanageriale enei team Operations e Qualita La sede di ogni nostro corso e' a Milano, in zona Centro,ü se non diversamente indicato sulla pagina web del catalogo corsi. Sede e conferma del corso saranno comunicate via mail / fax una settimana prima della data dell'evento. Per la sistemazione alberghiera, i nostri partecipanti possono avvalersi di convenzioni con alcuni hotel vicini alla sede del corso. La quota d'iscrizione comprende sempre: i materiali didattici, eventuali attrezzature multimediali ed informatiche a supporto del partecipante, gli attestati di partecipazione, i coffee- break e le colazioni di lavoro. La qualità e la completezza dei nostri corsi è fondata sul valore professionale e personale di ciascun partecipante. e-consultant ha avviato il percorso per giungere alla Certificazione di qualità secondo le norme UNI EN ISO 9001. I nostri corsi si svolgeranno con orari 9.00-13.00 > 14.00-17.30.

Durante il corso dell'anno vengono svolti workshop e webinar GRATUITI su temi differenti ed evoluti volti a presentare le linee guida e le procedure che li contratddistinguono. L'invito è personalizzato e la partecipazione non è vincolante all'iscrizione al corso 'istituzionale' di riferimento. Per poter partecipare chiedete informazioni alla nostra Direzione Didattica o mandateci una mail direttamente tramite il servizio e-magister. Un consulente didattico sarà sempre a Vostra disposizione per fornirVi informazioni esaurienti in merito a corsi, workshop, seminari, laboratori e quant'altro. La nostra catena editoriale, inoltre, è un ulteriore strumento di completezza per la conoscenza dei temi svolti.

L'iscrizione è vincolante al pagamento al momento della conferma dell'aula

La quota d'iscrizione comprende sempre: i materiali didattici, eventuali attrezzature multimediali ed informatiche a supporto del partecipante, gli attestati di partecipazione, i coffee- break e le colazioni di lavoro

Gestione del gruppo di lavoro Inquadrare il gruppo Drawing people out: mettere le persone a proprio agio Incoraggiare il gruppo di riferimento Dare ordine agli interventi Conoscenza generale dei vari punti di vista(prima parte) Discussione approfondita sul tema in questione(seconda parte) Presa di decisioni(terza parte) Brainstorming Produzione Istant report Action Plan Tecniche e metodi Ottimizzare e valorizzare Differenze e similitudini / divergenza e convergenza üIl culstering L’approccio Either/Or e l’approccio Both/And üLa disciplina Il ruolo del facilitatore di Open Space Technology Sempre presente e totalmente invisibile üRiunioni di pianificazione Scrivere l’ODG Logistica Creare il materiale per i partecipanti üDebrief e bollow-up Gestire i conflitti