Saper dare riconoscimento ai collaboratori

FEEDBACK LAB

PGA Strategia e Organizzazione
A Roma e Milano

500 
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Informazione importanti

  • Seminario
  • Livello intermedio
  • In 2 sedi
  • 8 ore di lezione
  • Durata:
    1 Giorno
  • Quando:
    21/02/2017
    altre date
Descrizione

Per imparare a gestire i vari tipi di feedback, sviluppando la propria capacità di ascolto, per attivare la motivazione dei collaboratori

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
23 marzo 2017
05 luglio 2017
28 novembre 2017
Milano
Corso di Porta Romana 46, 20122, Milano, Italia
Visualizza mappa
9.30-17.30
21 febbraio 2017
15 giugno 2017
26 ottobre 2017
Roma
Roma, Italia
Visualizza mappa
9.30-17.30

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

• acquisire la consapevolezza dell’importanza strategica del feedback nella gestione dei propri collaboratori • sperimentare le tecniche di gestione del feedback • imparare a dare feedback in modo costruttivo

· A chi è diretto?

Manager e Responsabili che gestiscono collaboratori o che si preparano a farlo

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Dare feedback
Gestire collaboratori
Valutare competenze e potenziale
Comunicazione assertiva
Comunicazione efficace
Ascolto attivo
Motivazione
Leader
Valutazione prestazioni
Valutazione del personale

Professori

Monica Adorni
Monica Adorni
Dott.ssa

Programma

  • Analisi del proprio stile di conduzione del Feedback
  • Sviluppare le capacità di Ascolto e di Feedback nei confronti del proprio collaboratore
  • Sviluppare uno stile di comunicazione assertiva durante i colloqui individuali con i propri collaboratori
  • Feedback di rinforzo e feedback di riorientamento
  • I diversi momenti per dare Feedback (colloquio di lode, colloquio di biasimo, colloquio di valutazione delle prestazioni, fare e ricevere critiche)
  • Come utilizzare il giusto stile di Feedback in relazione al collaboratore e alla sua maturità professionale

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