Fondamenti dei processi decisionali

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Descrizione

Obiettivo del corso: Purtroppo nella vita non verrai ricordato per le numerose decisioni vincenti che prendi, ma per le poche decisioni sbagliate. Il corso ti insegnerà a prendere decisioni opportune nei settori con maggior impatto sulla sfera degli affari e a comprendere quale sia l'approccio migliore in ogni situazione.
Rivolto a: Chiunque può interessarsi ai processi decisionali aziendali, anche se il corso sarà utile soprattutto a supervisori e manager che occupano la posizione da poco tempo.

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Domande più frequenti

· Requisiti

Requisiti di sistema · CPU Pentium II 400 MHz · Ram 32 Mbytes · Lettore Cd-rom 8X (solo per fruizione off-line) · Scheda video SVGA 800x600 · Scheda audio 16 bit · Amplificazione audio · Web browser Internet Explorer 5.0 o superiore · Plug-in Shockwave Player · Plug-in Flash Player

Programma

INDICE DEL CORSO

La definizione degli obiettivi nei processi decisionali
- identificare i vantaggi provenienti dalla definizione di obiettivi chiari nei processi decisionali
- identificare i motivi della definizione di obiettivi per ciascuna situazione decisionale
- identificare le caratteristiche di un obiettivo ben definito
- determinare obiettivi adeguati.

Determinazione dei fattori vincolanti e condizionanti
- determinare i vantaggi provenienti dall'identificazione dei fattori vincolanti e
condizionanti le opzioni nei processi decisionali
- identificare le caratteristiche di vincoli e requisiti
- determinare le caratteristiche differenzianti vincoli fondamentali e auspicabili
- determinare i metodi di classificazione dei fattori auspicabili per assegnare loro il giusto valore
- determinare e valutare i fattori di un caso aziendale.

Come creare opzioni e selezionare la migliore
- determinare i vantaggi della creazione virtuale e della selezione di opzioni nei processi decisionali
- riconoscere metodi di determinazione delle opzioni in una situazione decisionale
- definire l'opzione di status quo
- riconoscere l'importanza della valutazione del rischio collegato a ogni opzione
determinare i criteri di selezione dell'opzione più adatta a soddisfare l'obiettivo
- selezionare l'opzione migliore per un caso aziendale.

Assicurare l'implementazione con uno stile efficace
- riconoscere i vantaggi derivati dalla conoscenza dello stile decisionale più usato
- identificazione dei diversi stili decisionali
- riconoscere lo stile più efficace per ogni situazione
- determinare i motivi per cui le persone hanno stili decisionali più usati e quindi dovrebbero conoscere il proprio stile preferito
- determinare la misura in cui è possibile aumentare la propria flessibilità ampliando il fine dei propri stili decisionali.


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