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I fondamenti del project management
Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
-
Tipologia
Corso
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Metodologia
Online
-
Ore di lezione
40h
L’azienda ha costantemente nuove necessità, guidate da un ambiente esterno che è in costante movimento e da un’attività interna che ricerca costantemente il progresso.
Queste esigenze richiedono risposte ad altre prestazioni, che siano rapide e poco costose!
Anche se alcuni approcci operativi consentono una certa flessibilità organizzativa che consente di operare attraverso scambi informali, le nuove esigenze e le molteplici responsabilità che queste comportano, richiedono di operare attraverso un progetto formale.
Alla fine di questo corso sarete in grado di definire quelli che sono gli obiettivi di un progetto, di organizzare le fasi chiave e di impostare milestone per aiutarvi a prendere le decisioni giuste al momento giusto.
Apprenderete come identificare le parti interessate nel progetto e come attuare un meccanismo di controllo adeguato. Sarete inoltre in grado di definire il metodo per guidare il progetto nel modo più appropriato e la frequenza ottimale con cui monitorare i vari step. Sarete in grado, inoltre, di adottare i più appropriati comportamenti di gestione sul base al livello di maturità dell’azienda.
Profilo del corso
Accreditamento PMI®: 0,5 punti per la certificazione PMP® o PgMP®.
Corso fruibile anche nelle seguenti lingue:
- inglese
- francesce
- tedesco
- spagnolo
- portoghese/brasiliano
- cinese
Appena riceveremo la sua richiesta le invieremo una mail con allegato la scheda di iscrizione al corso da lei scelto.
Opinioni
Successi del Centro
Tutti i corsi devono essere aggiornati
La media delle valutazioni dev'essere superiore a 3,7
Più di 50 opinioni degli ultimi 12 mesi
8 anni del centro in Emagister.
Materie
- Management
- Project management
- Time management
- Gestione del tempo
- Strategie efficaci
- Tempo
- Costo
- Qualità
- Gestione aziendale
- Progettazione
Programma
-Definizione di progetto.
-Identificare gli obiettivi di un progetto.
-Gestire il triangolo: Tempo – Costo – Qualità.
-Organizzare le fasi di un progetto e fissare delle tappe intermedie.
-Identificare tutti i soggetti coinvolti nel progetto. -La gestione quotidiana del progetto.
-Identificare i differenti livelli di maturità della gestione dei progetti in azienda.
Assumere il ruolo di project manager nell’azienda. video dimostrativi, le attività interattive ed i quiz vi guideranno attraverso il processo di apprendimento, offrendovi uno spaccato sui metodi e gli strumenti per gestire un progetto e scrivere il documento di progetto.
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