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Corso attualmente non disponibile

Project Management

4.5
2 opinioni
  • Ottimo master e qualità prezzo eccezionale
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  • Scuola di formazione molto valida. Offrono corsi di informatica di diverso tipo e differenti livelli. Non è eccessivamente cara. I professori sono estremamente preparati.
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Corso

A Milano ()

420 € IVA inc.

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Le linee guida della gestione dei progetti

  • Tipologia

    Corso

  • Ore di lezione

    28h

  • Durata

    2 Mesi

Il corso in Fondamenti di Project Management è ora consultabile online su emagister.it. La formazione è offerta dal centro Emit Feltrinelli e pretende l’acquisizione delle linee guida della gestione dei progetti, oggi più nota come Project Management, e la comprensione delle problematiche riguardanti i processi d’inizio, pianificazione, gestione del tempo, gestione del team di progetto e controllo di un progetto.

Il corso è aperto a tutti e non vi sono requisiti specifici per l’accesso. La durata è di due mesi, 28 ore di lezione in cui l’alunno riceverà una introduzione completa al project management. L'intero programma è corredato di esempi e di esercitazioni per la finalizzazione della comprensione delle varie tematiche.

Il percorso di studio è consultabile su emagister.it e include cenni storici relativi al project management, il rapporto tra struttura organizzativa dell’azienda e modalità di gestione dei progetti e delle funzioni del project manager, la capacità e competenze tecniche di ruolo (comunicazione, relazione, leadership), i principali aspetti che caratterizzano ogni progetto: il team di lavoro, il processo, il prodotto, la valutazione e bilanciamento delle principali variabili (contenuti, costi, tempo) e creazione del gantt, l’analisi delle funzioni del pm in particolare (gestione della qualità; gestione approvvigionamenti; comunicazioni di progetto, gestione del rischio) e l’analisi delle fasi del progetto (inizio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura)

Profilo del corso

Imparare ad affrontare progetti complessi in azienda, ragionando in termini di budget, costi, risultati

A chi intende utilizzare come strumento il Project management, standard metodologico riconosciuto.

Non richiede particolari prerequisiti

Emit è uno degli enti storici della formazione di Milano, e un centro di formazione professionale accreditato presso la Regione Lombardia

Riceverà maggiori informazioni in merito al corso e alla preiscrizione da effettuare

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Opinioni

4.5
  • Ottimo master e qualità prezzo eccezionale
    |
  • Scuola di formazione molto valida. Offrono corsi di informatica di diverso tipo e differenti livelli. Non è eccessivamente cara. I professori sono estremamente preparati.
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100%
4.8
eccellente

Valutazione del corso

Lo consiglia

Valutazione del Centro

Claudia Radice

4.0
05/09/2019
Sul corso: Ottimo master e qualità prezzo eccezionale
Consiglieresti questo corso?:

Tommaso

5.0
25/04/2017
Il meglio: Scuola di formazione molto valida. Offrono corsi di informatica di diverso tipo e differenti livelli. Non è eccessivamente cara. I professori sono estremamente preparati.
Da migliorare: Nulla.
Consiglieresti questo corso?:
*Tutte le opinioni raccolte da Emagister & iAgora sono state verificate

Materie

  • Project management
    1

    1 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza

  • Comunicazione
  • Relazione
  • Leadership
  • Leadership management
    1

    1 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza

  • Team management
  • Analisi qualitativa
  • Progetti di sviluppo
  • Management
    1

    1 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza

  • Gestione dei rischi
  • Pianificazione strategica
  • Time management
  • Gestione di progetti
    1

    1 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza

  • Comunicazione aziendale
    1

    1 alunni hanno indicato di aver acquisito questa competenza

Professori

G... D...

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Programma

Il programma di studi è volto a formare gli alunni nei fondamenti di Project Management. Sranno trattati temi quali:
  • Cenni Storici relativi al Project Management
  • Rapporto tra struttura organizzativa dell’Azienda e modalità di gestione dei Progetti e delle funzioni del Project Manager
  • Capacità e competenze tecniche di ruolo (comunicazione, relazione, leadership)
  • Principali aspetti che caratterizzano ogni progetto: Il Team di lavoro, il Processo, il Prodotto
  • Valutazione e bilanciamento delle principali variabili (contenuti, costi, tempo) e creazione del Gantt
  • Analisi delle funzioni del PM in particolare (gestione della qualità; gestione approvvigionamenti; comunicazioni di progetto, gestione del rischio)
  • Analisi delle Fasi del progetto (Inizio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura)
  • Analisi delle metodologie più comuni per il controllo dei progetti (WBS, PERT e CPM, Milestones, Deliverable, Earned value, scheduling)

L'intero programma è corredato di esempi e di esercitazioni per la finalizzazione della comprensione delle varie tematiche

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420 € IVA inc.