Fondamenti di Project Management
Corso
A Torino
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Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Gestisci i progetti con efficienza con il corso in Fondamenti di Project Management
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Tipologia
Corso intensivo
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Livello
Livello base
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Luogo
Torino
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
Scegli data
In questo corso si analizzano tutti aspetti del Project Management e si da spazio agli elementi salienti delle organizzazioni che si occupano di progetti, con i pro e i contro della loro struttura. Si traccerà inoltre un profilo delle principali metodologie e norme utilizzate nonché degli strumenti e delle tecniche essenziali per la riuscita dei progetti. Si vedranno infine le competenze e le abilità che devono far parte del project manager, quali certificazioni si possano conseguire, con uno sguardo attento a quale sia il loro peso effettivo per la carriera del project manager
Informazioni importanti
Documenti
- Fondamenti di project management 2016.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Alla fine del corso, i partecipanti avranno acquisito una corretta comprensione di ciò che è la gestione del progetto, la storia del settore e relative associazioni presenti e le varie risorse disponibili per garantire il successo dei progetti.
Il corso si rivolge a tutti gli individui coinvolti in progetti, sponsor del progetto ai coordinatori del progetto. Utile inoltre per functional manager che interagiscono con i progetti e per project non-professionisti che vogliano acquisire una consapevolezza di cosa sia il Project Management.
Questo corso non richiede specifici requisiti per la frequentazione.
Opinioni
Materie
- Project management
- Progettazione
- Management
- Project manager
- Progetto
- Progetti di sviluppo
- Business plan
- Manager
- Europrogettazione
- Metodologie di analisi
- Gestione
- Gestire processi
- Gestire persone
- Manageriali
- Studi manageriali
Professori
Ispettore Certificato
ISIPM
Programma
• Che cosa è il project management? - Un'introduzione
• Organizzazioni che sponsorizzano i progetti- Functional vs Project vs. Matrix
• PM: Metodologie e Standards- Uno schema delle principali metodologie esistenti, la loro forza e la loro debolezza
• PM: Strumenti e le Tecniche- Pianificazione, monitoraggio e reporting (tempo, risorse, caratteristiche, i rischi e i problemi)
• PM: Competenze e Skills- Gestione e di comunicazione degli Stakeholders- Negoziazione, team leadership e motivazione
• PM: Associazioni e Certificazioni- Perché entrare a far parte di un'associazione o conseguire una certificazione? - Una panoramica delle opzioni disponibili più diffuse ed il loro valore aggiunto al Project Manager Professional
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