Accreditamento Ministero Salute/Ordine Ass. Soc.

La forza del team. Tecniche e strategie per far lavorare assieme le persone

Centro Studi Erickson
A Trento

290 
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Informazioni importanti

Tipologia Seminario intensivo
Livello Livello base
Inizio Trento
Ore di lezione 15 ore di lezione
Durata 2 Giorni
Inizio lezioni Flessible
  • Seminario intensivo
  • Livello base
  • Trento
  • 15 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
  • Inizio lezioni:
    Flessible
Descrizione

Far lavorare assieme le persone in modo efficace: è questo uno degli obiettivi più importanti – e più complessi - di dirigenti e responsabili dei servizi sociali e sanitari. In questi ambiti, infatti, la buona riuscita dell’intervento dipende anche da quanto i diversi professionisti siano capaci di sentirsi una “squadra” finalizzata al benessere dell’utente e alla gestione intelligente delle risorse a disposizione.

Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Flessible
Trento
Via del Pioppeto 24, 38121, Trento, Italia
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Inizio Flessible
Luogo
Trento
Via del Pioppeto 24, 38121, Trento, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Trasmettere le conoscenze e gli strumenti e stimolare le sensibilità necessarie per sviluppare e gestire un team efficace, anche aiutando i partecipanti a riflettere sui comportamenti facilitanti e ostacolanti che mettono in pratica nella loro esperienza professionale.

· A chi è diretto?

Dirigenti e operatori dei servizi sociali e sanitari, assistenti sociali, psicologi, psicoterapeuti, educatori, infermieri e medici.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Team building
Psicologo
Psicoterapeuta
Educatore
Infermiere
Medico
Lavoro in team
Gestione del team
Leadership
Leader

Professori

Alberto Camuri
Alberto Camuri
Dott.

Francesca Biffi
Francesca Biffi
Dott.ssa

Programma

Programma

Contenuti:
- Le differenze tra gruppo e team
- Il team: da moda a requisito di efficacia ed efficienza
- Cosa significa creare, sviluppare, gestire un team. Quali competenze comportamentali sono richieste.
- Il ciclo di vita di un team e le sue diverse fasi (forming, storming, norming, performing)
- Le quattro aree di attenzione nella gestione del team: obiettivi, ruoli, processi (fair process philosophy) e relazioni interpersonali
- La cultura di team e la gestione del conflitto e della diversità. Problema od opportunità?
- Gli stili di leadership in relazione alle fasi di vita ed alle caratteristiche del team
- Il monitoraggio periodico: il Team Assessment, gli strumenti per realizzarlo. Analisi e azioni conseguenti.

Gli utenti che erano interessati a questo corso si sono informati anche su...
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