Tecniche di Project Management
Corso
A Distanza
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Diventa un project manager!
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Tipologia
Corso intensivo
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Metodologia
A distanza
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
Il centro Studio Tau pubblica sulla piattaforma Emagister.it il corso in Tecniche di Project Management.
Questo corso si dirige a tutti quelli che hanno bisogno di imparare concetti e metodi necessari per gestire adeguatamente il complesso di attività che compongono un progetto.
Infatti, grazie a questa formazione l’alunno sarà in grado di ricoprire il ruolo di Project Manager in maniera efficace.
Profilo del corso
Indicare ai partecipanti gli elementi da tenere sotto controllo.
Spiegare come il progetto
- viene monitorato
- via via aggiornato nel tempo
fino alla sua conclusione.
Tutti coloro che sono coinvolti in progetti composti da più attività realizzate da soggetti differenti.
Le tecniche presentate sono utili sia a chi svolge un ruolo di coordinamento di un progetto, sia a chi vi partecipa come responsabile di un'attività.
Laurea / diploma o cultura equivalente.
Il corso non richiede conoscenze tecniche o gestionali pregresse.
Attestato di qualificazione
Il corso ha un taglio pratico e i concetti presentati sono illustrati con esempi concreti.
La persona interessata riceve via mail una brochure del corso, da compilare e restituire a Studio tau per formalizzare l'iscrizione
Il corso Project Manager è programmato ogni due mesi; le giornate di corso sono realizzate in due settimane consecutive per un minor impatto sull'attività
Superando il test finale si consegue l'Attestato di qualificazione come Project Manager, rilasciato da Studio tau, società
certificata per le attività di formazione
Le esercitazioni sono svolte sviluppando un caso pratico.
Ciascun gruppo - costituito da 2-3 persone - si riunisce
separatamente per definire le risposte; il docente è comunque
sempre disponibile
Opinioni
Materie
- Management
- Project management
- Gestione di sistemi
- Ottimizzazione della produzione
- Gestione
- Norma iso
- Monitoraggio
- Progetto
- Identificazione risorse
- Assegnazione responsabilità
Professori
Corpo Docente
Ingegnere
Il corpo docente di Studio tau è composto da ingegneri ed altri laureati con solida esperienza nelle materie oggetto del corso. Ciò garantisce che i corsi abbiano sempre un livello di qualità e che le leziono siano sempre svolte da persone che conoscono gli argomenti che presentano non solo a livello teorico.
Sergio Ghersini
Ingegnere
1979 Professore ITIS Feltrinelli di Milano 1979–1980 Progettista presso Telettra 1980–1988 Ricercatore Centro Ricerca Automatica ENEL di Milano, : – project manager – specialista in qualità ed affidabilità. 1980–1988 Manager Gavazzi Space di Milano: – Automazione industriale – Ufficio Tecnico. 1991–1999 IMQ di Milano , con le seguenti responsabilità: – Certificazione sistemi qualità aziendali – IMQ Formazione 2000–oggi Studio tau di Milano: – Consulente senior – Responsabile formazione
Programma
1ª Giornata (Ore 9.00 : 18.00)
• Terminologia e scopi
• Il modello della norma ISO 10006
• Definizione del progetto
• Identificazione risorse / assegnazione responsabilità
• Pianificazione del progetto: qualità
• Pianificazione del progetto: tempo
2ª Giornata (Ore 9.00 : 18.00)
• Pianificazione del progetto: costi e rischi
• Riepilogo della pianificazione
• Pianificazione e controllo
• Monitoraggio e azioni correttive
• Gestione risorse umane
• Completamento del progetto, valutazione e miglioramento
• Test di fine corso
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Tecniche di Project Management