La gestione delle riunioni

Il percorso formativo fornisce gli strumenti per gestire le riunioni ottimizzando gli spazi e i tempi, identificare il proprio stile di leadership nella gestione delle plenarie e controllare le situazioni conflittuali.

Contenuti:

• La gestione di una riunione
• La definizione degli obiettivi e la scelta dei partecipanti
• Preparare una riunione e divulgare l’ordine del giorno
• I rischi e gli errori da evitare nella gestione di una riunione
• La gestione delle discussioni e degli interventi dei partecipanti
• I vantaggi e gli svantaggi di una riunione
• La curva di produttività di una riunione
• Le diverse tipologie di riunione
• I ruoli all’interno della riunione: relatore, coordinatore, partecipante, osservatore
• Raggiungere gli obiettivi rispettando i tempi prestabiliti: attenzione alla gestione del tempo
• Tirare le somme e concludere positivamente la riunione definendo i passi successivi

Durata: 8 ore