Gestione Industriale
Corso
Online
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello base
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Metodologia
Online
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Ore di lezione
8h
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Durata
1 Giorno
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Inizio
Scegli data
-
Invio di materiale didattico
Sì
Obiettivo del corso: Ad acquisire una metodologia di lavoro strutturata che consenta l'acquisizione di informazioni complete ed affidabili e il conseguente miglioramento del livello di servizio al cliente A sapere come ridurre i costi operativi, analizzando e valutando le attività tipiche della gestione industriale Ad essere in grado di mantenere il controllo della gestione anche di fronte ai rapidi cambiamenti delle condizioni interne e/o esterne dell'azienda.
Informazioni importanti
Prezzo per gli utenti Emagister: Il corso avviene online dal vivo (live), per cui non è registrato. 15 minuti gratis di prova. Per i corsi "one to one" le date sono da concordare con il cliente.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Corso erogabile anche in lingua inglese e francese.
PERCHE’ PARTECIPARE
Per dotare l’azienda di uno strumento essenziale di pianificazione a medio lungo termine.
Per coinvolgere i decisori aziendali nelle rispettive responsabilità ed allineamenti strategici.
Opinioni
Materie
- Gestione industriale
- Supply chain
- Logistica
- Produzione
- Distribuzione
- Information technology
- Pianificazione strategica
- Gestione aziendale
- Amministrazione aziendale
- Strategie aziendali
Professori
Giuseppe Lovecchio
Ingegnere, CPIM-F, CSCP, CLTD, EMLog, CMC, DDPP, PMP, PRINCE2 & ITIL
Docente certificato da parte di: - APICS CPIM-F, CSCP-F, CLTD-F(www.apics.org) - DDI DDPP (Demand Driven Planner Professional) www.demanddriveninstitute.com - ICMCI APCO CMC (www.globalcmc.com ; www.apcoitalia.org) - ELA EMLog (www.elalog.org) - IBF ACPF (www.ibf.org) - AXELOS PRINCE2 & ITIL (www.axelos.com) - IASSC Certified Green belt (www.iassc.org) - Formatore qualificato APAFORM EQF7 Inoltre ha implementato in oltre 25 anni diversi progetti di lean, supply chain, gestione della produzione e project management in multinazionali, piccole e medie aziende.
Programma
- ARGOMENTI PRINCIPAL
- La supply chain
- Gli acquisti
- La produzione
- La logistica
- La distribuzione
- L’information technology
- Casi informativi
PERCHE’ PARTECIPARE
Per dotare l’azienda di uno strumento essenziale di pianificazione a medio lungo termine.
Per coinvolgere i decisori aziendali nelle rispettive responsabilità ed allineamenti strategici.
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Gestione Industriale