La gestione manageriale in una organizzazione sanitaria

Corso post-qualifica / post-diploma

A Roma

350 € IVA Esente

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Descrizione

  • Tipologia

    Post-diploma / post-qualifica

  • Luogo

    Roma

  • Ore di lezione

    20h

  • Durata

    4 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

Erogazione 25 crediti ECM

Un corso di formazione professionale su come poter gestire un'organizzazione sanitaria in ottica manageriale.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Roma
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Viale Castrense, 8, 00182

Inizio del corso

Scegli dataIscrizioni aperte

Profilo del corso

- Presentare un excursus sui modelli organizzativi assistenziali e sui ruoli infermieristici come il primary nurse e il case manager;
- Fornire case studies che evidenzino modelli organizzativi che hanno promosso e gestito processi efficaci di cambiamento all’interno di realtà socio-sanitarie tipo.

Figure professionali che operano nell’ambito del Coordinamento sanitario (personale infermieristico, caposala, responsabili di servizio) in strutture organizzate.

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Opinioni

Materie

  • Organizzazione
  • Coordinamento delle professioni sanitarie
  • Coordinamento nelle Professioni Sanitarie
  • Modelli organizzativi
  • Coordinamento di servizi assistenziali
  • Medicina
  • Ecm
  • Sanità
  • Analisi rischi
  • Primary nurse

Professori

Roberto Virgili

Roberto Virgili

psicologo, pedagogista, formatore esperto

Dr. Roberto Virgili, psicologo, pedagogista, formatore esperto. Ha collaborato con numerose istituzioni pubbliche e private, sia in qualità di consulente, sia per un’attività di progettazione e valutazione, docenza, conduzione gruppi, sviluppo di competenze relazionali e di metodologie di intervento in Educazione Sanitaria.

Programma

Contenuti:

  • Le organizzazioni sanitarie come sistemi complessi adattativi;
  • Specializzazione e integrazione: la sfida della stratificazione del bisogno di cura e assistenza;
  • Metodi e strumenti di analisi dei rischi, finalizzata a verificare il livello di rischio, i presidi organizzativi esistenti e le azioni di mitigazione da adottare;
  • Metodi e strumenti per migliorare il presidio sui processi sensibili, con l’obiettivo di tutelare sia l’efficienza, il buon andamento e la continuità delle attività sanitarie;
  • Esperienze a confronto. Esempi concreti di applicazione dell’organizzazione per intensità di cura.

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