Gestione Prestazione dei Collaboratori

Gli stili di gestione dei collaboratori e risvolti pratici
I principi del feedback correttivo e di rinforzo
Il colloquio per migliorare la prestazione
Il colloquio per correggere un comportamento
Il colloquio motivazionale
Il colloquio di delega
La gestione del conflitto: la strategia vinco – vinci

A chiunque sia interessato alle tematiche sopra citate. Ai capi che già gestiscono dei collaboratori a ai futuri capi che hanno in previsione di gestire dei collaboratori

A conclusione del percorso, ad ogni partecipante verrà consegnato un attestato di frequenza rilasciato da Pegasus

Il programma dal taglio estremamente pratico ed esperenziale permette ai partecipanti di sperimentare da subito le tematiche proposte. L'alternanza di attività innovative ed una costante attenzione sulle necessità dei partecipanti che compongono l'aula portano un reale apprendimento delle tematiche proposte.

Verrai contattato telefonicamente o per mail per approfondire le tue necessità formative. Ti chiediamo quindi di lasciarci i tuoi contatti