Gestire il proprio ruolo nell’interfunzionalità (GRE939)
Corso
A Milano
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Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
-
Luogo
Milano
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Ore di lezione
21h
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Durata
3 Giorni
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Inizio
Scegli data
In sistemi organizzativi complessi governati dal time to market e da una cultura customer centric, appare sempre più importante sviluppare una competenza che consenta di percepire il proprio ruolo professionale in una prospettiva di interdipendenza con le altre funzioni organizzative. Il corso fornisce elementi teorici e di scenario per ragionare sulla prospettiva interfunzionale e rendere più efficace il presidio dei processi gestiti.
Informazioni importanti
Documenti
- GRE939.pdf
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Opinioni
Materie
- Leadership
- Interfunzionalità
- Team working
- Teambuilding
- Team management
- Leadership management
- Leadership di progetti
- Leader
- Comunicazione
- Motivazione di gruppi
Professori
Faculty Reiss Romoli
Docente
Programma
Obiettivi
* le evoluzioni organizzative
* il lavoro per processi: modelli concettuali e soluzioni operative.
Approcci gestionali per l’interfunzionalità:
* implicazioni sui processi e sulle modalità di lavoro
* le performance attese
* i comportamenti virtuosi
* leadership e interfunzionalità.
Laboratorio:
* il mio ruolo nell’interfunzionalità: attese compiti e responsabilità.
Interfunzionalità e team working:
* strumenti e criteri per il team working
* efficienza ed efficacia nel team
* i team interfunzionali: vincoli ed opportunità.
Laboratorio:
* piano d’Azione Individuale sullo sviluppo della propria competenza in team interfunzionali.
Destinatari
Comprendere i vantaggi del modello organizzativo per processi.
Favorire una maggiore integrazione tra diverse funzioni.
Pensare e operare in una logica interfunzionale.
Prerequisiti
Manager e professional che operano in collaborazione con altre funzioni in una logica di processo E2E.
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Gestire il proprio ruolo nell’interfunzionalità (GRE939)