Gestire Progetti di Successo con Microsoft Project

Project & Time Management
A Torino

501-1000 €
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Tipologia Corso
Livello Livello intermedio
Inizio Torino
Ore di lezione 24 ore di lezione
Durata 3 Giorni
Inizio lezioni Flessible
  • Corso
  • Livello intermedio
  • Torino
  • 24 ore di lezione
  • Durata:
    3 Giorni
  • Inizio lezioni:
    Flessible
Descrizione

Obiettivo del corso: Apprendere i principi di Project Management ed applicarli con il software di gestione di progetti più diffuso. Quattro giorni intensivi in cui il partecipante apprenderà cosa vuol dire pianificare e controllare l'esecuzione di un progetto, stimare tempi e costi, determinare ed assegnare le risorse, presentare i dati essenziali agli stakeholders, gestirlo per tutta la sua durata ed infine chiuderlo. La metodologia di PM seguita nel corso è quella contenuta nel PMBok® del PMI.
Rivolto a: Project Managers, Team Leaders, Responsabili Funzionali, Planners che vogliono apprendere nello stesso tempo i fondamenti di Project Management da applicare allo strumento software.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Flessible
Torino
10090, Torino, Italia
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Torino
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Domande più frequenti

· Requisiti

Nessuna conoscenza specifica. Scopo del corso è di conciliare l’apprendimento dei fondamenti di Project Management ed acquisire una buona conoscenza ed operatività su Microsoft Project

Cosa impari in questo corso?

Pianificazione progetti
Controllo Progetti
Controllo Commessa
Gestione risorse
Gestione tempi
Gestione costi
Controllo Tempi
Controllo costi
Gestione Budget Progetto
Microsoft Project

Professori

Rosario Rizzo
Rosario Rizzo
PMP,Prince2,ISIPM, MCTS Project 2010

Programma

Apprendere i principi di Project Management ed applicarli con il software di gestione di progetti più diffuso.
Tre giorni intensivi in cui il partecipante apprenderà cosa vuol dire pianificare e controllare l'esecuzione di un progetto, stimare tempi e costi, determinare ed assegnare le risorse, presentare i dati essenziali agli stakeholders, gestirlo per tutta la sua durata ed infine chiuderlo. La metodologia di PM seguita nel corso è quella contenuta nel PMBok® del PMI.

====== argomenti del corso

Gli argomenti e approfondimenti del corso svolto presso la sede del cliente sono personalizzabili.
I contenuti del corso in aula presso la nostra sede sono:

- Definizioni di PM
- Gruppi di Processi
- Aree di Conoscenza
- Initiating di un progetto
- Pianificazione di un Progetto
- Esecuzione e Monitoraggio (tracking)
- Chiusura di un progetto
- Scope, Time, Cost, Quality, Communication, Risk, Resource, Procurement
- MSP2010:
- Funzionalità di base del prodotto
- Pianificazione Manuale, Team Planner, Timeline
- Pool di Risorse
- Gestione Multiprogetto
- Esportazione di informazioni

Consegna Materiale didattico ai partecipanti.

Successi del Centro


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