Gli Strumenti di Valutazione del Personale

Corso

A Bergamo

560 € +IVA

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Bergamo

Rivolto a: Imprenditori, dirigenti, quadri e responsabili della gestione del personale.

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Bergamo
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Via Clara Maffei, 3, 24121

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Programma

Per chi:

Imprenditori, dirigenti, quadri e responsabili della gestione del personale

Perché: Il processo di valutazione del personale occupa una posizione centrale nell'ampio capitolo delle discipline organizzative, che considerano la valutazione delle performance come la base ed il primo movente di cambiamento, innovazione e scelte strategiche. In contesti organizzativi dove le risorse umane rappresentano il fattore vincente, la qualità delle prestazioni e il clima aziendale hanno un diretto riflesso sui prodotti e servizi erogati. In tale quadro, gli strumenti di valutazione del personale consentono non solo di monitorare e favorire il processo di crescita individuale, ma anche di incrementare in modo significativo le prestazioni e la competitività complessiva dell'azienda.

Il corso offre dunque una panoramica dei principali strumenti a disposizione di quanti in azienda sono chiamati a valutare e valorizzare le Risorse Umane, focalizzando l'attenzione su due modelli di valutazione spesso utilizzati separatamente, l'analisi quantitativa e l'indagine qualitativa, con l'intento di evidenziare i vantaggi del loro utilizzo integrato.

La didattica prevede un ampio utilizzo di esercitazioni pratiche su casi concreti specificamente riferiti alla dimensione e alla cultura imprenditoriale delle aziende partecipanti.

Quando e Dove:

Lunedì 19 e Martedì 20 febbraio 2007
9.00 - 13.00 / 14.00 - 18.00

Servizi Confindustria Bergamo S.r.l. in via Madonna della Neve, 27 - Bergamo

Quota di partecipazione:

€ 560,00 + IVA 20% per Azienda Associata
€ 715,00 + IVA 20% per Azienda Non Associata

Programma

Introduzione agli strumenti di valutazione del personale

·Gli strumenti di valutazione del personale: questionari, interviste, indagini, focus group, osservazione diretta, test.

·Caratteristiche, vantaggi e limiti di tali strumenti

La valutazione quantitativa

·I criteri di valutazione

·I metodi di valutazione quantitativa

·La progettazione di un sistema di valutazione

·L'applicazione di un sistema di valutazione

·L'influenza della valutazione sulle retribuzioni e sui percorsi di carriera

·La valutazione delle performance

La valutazione qualitativa

·Le tecniche di valutazione qualitativa

·L'analisi dei dati nella valutazione qualitativa

·La validità dei dati nelle valutazioni qualitative

·Verso un'integrazione del modello quantitativo e qualitativo di valutazione delle Risorse Umane

·Le ricerche miste

·Il collegamento tra sistemi diversi

·Il processo di raccolta e interpretazione dei dati

·La restituzione della valutazione e il processo di cambiamento attraverso la condivisione dei significati nell'organizzazione

·Esercitazioni sulle tecniche di valutazione

Docenza

Dott. ssa Emanuela Gastaldi

in collaborazione con

ISFOR 2000

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