Guida Alle Applicazioni del Sei Sigma. (introduzione All’applicazione Operativa del Sei Sigma)

AICQ Piemonte
A Torino

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Informazione importanti

  • Corso
  • Torino
  • 16 ore di lezione
  • Durata:
    1 Giorno
Descrizione

Obiettivo del corso: Il corso si propone di dare evidenza concreta ai nuovi concetti ed ai benefici del Sei Sigma. In particolare, vengono illustrate e giustificate le sue 5 fasi (Define, Measure, Analyze, Improve, Control). Ovviamente il corso fornisce i presupposti per decidere un’eventuale partecipazione ad altri di livello avanzato.
Rivolto a: Il corso si rivolge a chi, Manager o Specialista, vuole toccare con mano gli effettivi vantaggi del Sei Sigma e non ritiene di impegnarsi in un corso per Gree Belts (di non meno di 6 giorni), nè d'altra parte si accontenta delle indicazioni inevitabilmente sommarie di un incontro di tipo soltanto informativo. La Metodologia Sei Sigma si sta diffondendo in tutto il mondo come l’approccio più organico, completo ed efficace per migliorare la qualità del prodotto e ridurre i costi. È logico chiedersi che cosa offra di diverso o in più rispetto agli approcci precedenti (Assicurazione Qualità, T.Q.M. e così via) e se sia il caso di adottarlo. Esso si caratterizza per una filosofia molto pragmatica che supera le criticità storiche, prevedendo la valutazione sistematica di costi/benefici prima dell’avvio di ogni Progetto di Miglioramento, l’utilizzo coordinato di tutti i principali strumenti metodologici (già noti e utilizzati) più qualcuno di nuovo, ma soprattutto il coinvolgimento diretto e determinante della gerarchia aziendale.

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Torino
Via Genovesi 19, 10128, Torino, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Pur non essendo indispensabile, potrebbe risultare l’aver preliminarmente partecipato al Corso AICQ P07.A - Vantaggi dell’approccio Sei Sigma, un minimo di conoscenza degli strumenti di Qualità/Affidabilità di uso più comune e dei concetti elementari di statistica sulla variabilità (standard deviation).

Cosa impari in questo corso?

Sei sigma
Metodologia

Professori

Docente Aicq
Docente Aicq
Ing. o Dott.

Programma

1. Origini, generalità e struttura organizzativa

2. Applicazione del metodo DMAIC con inquadramento degli strumenti metodologici tipici di ciascuna fase

  • Define: VOC e QFD, Robustezza, Project Charter.
  • Measure: Raccolta dati, Run Chart, Istogramma, Pareto, Cp e Cpk, MSA, Metrica Sei Sigma.
  • Analyze: Diagrammi vari di analisi e di correlazione, FMEA, Multi-Vari Chart, ANOVA, Regressione Multipla, Experimental e Robust Design.
  • Improve: Modelli y=f(xi), Metodo di Monte Carlo, Components Search, Benchmarking, TRIZ, PICK Chart.
  • Control: Carte di Controllo per Variabili e per Attributi.

3. Conclusioni ed implementazione in azienda

  • Implicazioni finanziarie del Sei Sigma
  • Implementazione in azienda
  • Testimonianze varie
  • Cenni all’approccio Lean Six Sigma

4. APPENDICI

  • Robust Design
  • Gestione per processi
  • I 7 Strumenti (Classici e Nuovi)

Ulteriori informazioni

Informazioni sul prezzo : assegno, bonifico bancario, contanti
Osservazioni: per maggiori informazioni si rimanda al sito di aicq piemontese http://piemontese.aicqna.com/category/corsi/
Stage: non previsto
Validazioni: /
Persona di contatto: Ing. Vercelli

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