Guidare team coraggiosi
Corso
A Milano
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Descrizione
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Tipologia
Corso
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Livello
Livello avanzato
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
Scegli data
Gli elevati livelli di incertezza e ambiguità che caratterizzano lo scenario economico attuale generano ansia e alti livelli di stress. In queste condizioni la capacità di innovare, prendere decisioni, aprirsi al cambiamento risultano fortemente compromesse: quando la paura domina può sembrare meno rischioso stare fermi, attendere che la tempesta finisca. Questa non è un’opzione percorribile. La sfida per il management è dunque riuscire a procedere, e guidare gli altri, anche in assenza di chiari punti di riferimento, muovendosi in modo agile fuori dalla propria zona di comfort e sapendo rappresentare un punto di riferimento per il proprio team
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
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Profilo del corso
Potenziare la capacità di muoversi con agilità in condizioni sfidanti; Allenare la capacità di usare l’intelligenza emotiva per connettersi con se stessi e con gli altri; Creare un ambiente favorevole a comportamenti coraggiosi; Sviluppare la capacità di gestire l’incertezza a livello cognitivo ed emotivo; Comunicare con efficacia, chiarezza e empatia in contesti difficili e imprevisti; Sviluppare uno stile di leadership coraggioso
A tutti coloro ai quali in azienda è richiesto di muoversi fuori dalle proprie zone di comfort gestendo al meglio se stessi e gli altri, il cambiamento, l’incertezza e le sfide del contesto. Responsabili di Funzione, Manager ed Executive
Manager, imprenditori e professional aziendali
Certificato di frequenza
Opinioni
Materie
- Self management
- Self empowerment
- Crescita personale
- Fiducia in sé stessi
- Motivazione
- Coaching
- Team management
- Direzione aziendale
- Gestione delle PMI
- Mentoring
- Self coaching
- Coaching motivazionale
- Management
- Team building
Professori
Simonetta Carpo
Dr.ssa
Programma
Cambiamento vs. conservazione: un equilibrio complesso. Rispondere all'incertezza. Intelligenza emotiva, leadership e coraggio. Organizzazioni coraggiose: quali presupposti? Quali comportamenti per costruire una leadership coraggiosa. Il coraggio di sbagliare. Comunicare con efficacia in contesti fuori dall'ordinario
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