Housekeeping: Valorizzare Le 5S In Azienda

E-Consultant
A Milano

1001-2000
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Informazione importanti

  • Corso
  • Livello intermedio
  • Milano
  • 16 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

Obiettivo del corso: Disporre di un metodo chiaro e facilmente trasferibile negli uffici e nei reparti per la cura degli spazi comuni e personali, così come degli impianti Saper guidare e valorizzare le differenti competenze degli addetti Ridurre le incidenze dei guasti e dei difetti, così come avviare azioni preventive a vantaggio della sicurezza Monitorare con audit strutturati in cambiamento culturale progettato.
Rivolto a: Responsabili di Manutenzione Responsabili di Produzione Assistenti alla Produzione.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
Da definire
Milano
Via Zanella, 57, 20133, Milano, Italia
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Domande più frequenti

· Requisiti

Il corso si rivolge a professional e personale aziendale.

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Cosa impari in questo corso?

Savings
5s
Housekeeping

Professori

Consulenti Accreditati
Consulenti Accreditati
e-consultant

Tutti i consulenti e-consultant hanno sviluppato un'esperienza professionale di alto livello in azienda e nella consulenza sia a livello italiano che in realtà internazionali

Programma

Obiettivi delle 5S

  • Andare dal concetto di ordine e pulizia al concetto di valor azienda
  • L’addetto come vero attore del proprio cambiamento operativo
  • La pulizia come possibile manutenzione ispettiva

    La gestione top-down e bottom-up delle 5S in azienda
  • L’uso come leva per ridurre gli incidenti di sicurezza
  • Il forte ruolo nell’aumento d’efficienza del servizio

    Il dettaglio di ogni “S” del programma:
  • SEIRI = Separa l’inutile
  • SEITON = Ordina con metodo
  • SEIKO = Pulisci
  • SEIKETSU = Standardizza
  • SHITSUKE = Formazione e autocontrollo

    Le risorse necessarie e le tecniche di coinvolgimento degli uomini
  • Conoscere i rischi e le chiavi del successo del programma
  • Saper condurre il progetto dai cantieri “pilota” all'estensione a tutta l’azienda. Esempi italiani
  • Garantire la comunicazione dei risultati

    Le tecniche di implementazione
  • Eliminare ciò che è inutile attorno con il metodo delle etichette
  • Ricercare e eliminare le fonti di disordine e di sporcizia
  • Dalla pulizia alla cura del proprio ambiente di lavoro
  • Semplificare la pulizia: riflettere in gruppo con il brainstorming
  • Metodi “One Point Lesson” per comunicare e trasferire conoscenza sperimentata da alcuni addetti a tutto il gruppo di lavoro

    Tecniche di Visual Factory a supporto delle 5S
  • Il metodo dei “cartellini rossi”, per avviare spunti d’azione e coinvolgimento negli uffici e nei reparti

    Consolidare i risultati ottenuti
  • L'audit penodico come metodo di sensibilizzazione al cambiamento

econsultant® e’ una societa’ di formazione, consulenza e sviluppo. Siamo stati i primi in Italia a portare il counseling integrato in azienda ed a facilitare la diffusione della formazione per le medie e grandi imprese on line, grazie a Microsoft Italia – con cui abbiamo instaurato una partnership di sviluppo formazione on line – webinar. Forniamo soluzioni per aiutare le ‘’Persone’’ e le Aziende a diventare piu’ efficienti ed efficaci nelle nostre 5 aree di cambiamento:  il cambiamento personale  il cambiamento manageriale  il cambiamento organizzativo  il cambiamento nel gruppo di lavoro  il cambiamento verso il cliente. Siamo specializzati in interventi di formazione e facilitazione, consulenza in ambito vendite e marketing, sviluppo manageriale attraverso il counseling ed il coaching integrato. La “e” di econsultant® rappresenta tutto quello che aggiungiamo di positivo nel nostro lavoro quotidiano: Esperienza, Energia, Empowerment. Il nostro pay-off e’ “Counseling, Formazione, Cambiamento” ed i nostri punti di forza sono nelle seguenti aree di riferimento:  Facilitazione in azienda enel settore pubblico  Counseling privato ed aziendale  Marketing, Innovazione eCreativita’  Coaching manageriale enei team  Sicurezza manageriale in azienda  Analisi Organizzativa  Operations e Qualita La sede di ogni nostro corso e' a Milano, in zona Centro, se non diversamente indicato sulla pagina web del catalogo corsi. Sede e conferma del corso saranno comunicate via mail / fax una settimana prima della data dell'evento. Per la sistemazione alberghiera, i nostri partecipanti possono avvalersi di convenzioni con alcuni hotel vicini alla sede del corso. La quota d'iscrizione comprende sempre: i materiali didattici, eventuali attrezzature multimediali ed informatiche a supporto del partecipante, gli attestati di partecipazione, i coffee- break e le colazioni di lavoro. La qualità e la completezza dei nostri corsi è fondata sul valore professionale e personale di ciascun partecipante. e-consultant ha avviato il percorso per giungere alla Certificazione di qualità secondo le norme UNI EN ISO 9001. I nostri corsi si svolgeranno con orari 9.00-13.00 > 14.00-17.30. Questi orari consentono risparmio su pernottamenti e agevolano gli spostamenti!

Ulteriori informazioni

Osservazioni: Un corso che ha portato all'evoluzione del concetto di ottimizzazione
Stage: Non è previsto alcuno stage al momento per i partecipanti al corso in oggetto
Validazioni: Attestato di frequenza
Persona di contatto: Maria Carla Lombardi

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