Il Budget e il Controllo di Gestione

Biplanedu
A Napoli

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  • Corso
  • Napoli
  • 36 ore di lezione
Descrizione

Obiettivo del corso: Attraverso esposizioni didattiche, interattive, con l'utilizzo di slides, saranno rappresentate simulazioni di casi applicativi aziendali da cui si prenderà spunto per esercitazioni pratiche che consentiranno di ricreare le situazioni reali. In tal modo il corsista apprende interagendo col programma gestionale MEXAL PASSEPARTOUT le situazioni reali che si verificano nelle aziende. A tale scopo l'esercitazione consiste nella simulazione di una realtà aziendale e dello specifico mercato in cui opera e prepara a valutare le implicazioni delle scelte aziendali ed a misurare i relativi risultati.
Rivolto a: Il corso sul budget e controllo di gestione si prefigge l'obiettivo di formare una figura esperta capace di gestire diversi livelli di analisi a supporto dei processi decisionali aziendali, fornendo informazioni utili al governo d'impresa nel breve, medio e lungo periodo; collaborare con il Management nel definire azioni efficaci ed efficienti finalizzate al miglioramento continuo; contribuire ad una cultura del cambiamento di processi/strutture organizzative e meccanismi operativi dell'impresa per un "performing dinamico" finalizzato al vantaggio competitivo.

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Napoli
Via Alcide de Gasperi, 45, 80133, Napoli, Italia
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Programma

L’attività di budgeting • La definizione degli obiettivi aziendali • Budget operativo e budget strategico (cenni) • Il processo di formazione ed approvazione del budget • L’approccio top-down e bottom-up • La revisione del budget Cenni sulla contabilità generale • Concetto di costo e schema di formazione del costo • Concetto di centro di costo e centro di profitto • Le logiche full e direct costing • I problemi connessi alla ripartizione dei costi comuni: sulla base di volumi di produzione o della capacità produttiva sulla base di altri criteri di ripartizione Il budget economico • il budget dei ricavi • il budget degli acquisti • il budget della manodopera • il budget del magazzino • il budget delle varie funzioni aziendali Le basi del budget finanziario • Definizione degli obiettivi di budget: il capitale circolante, gli investimenti in immobilizzazioni • La metodologia per la costruzione della situazione patrimoniale di budget e quindi la determinazione del cash flow (il budget finanziario) • Il controllo tramite indicatori economico finanziari di una corretta ed equilibrata programmazione degli obiettivi compatibili con le risorse finanziarie disponibili


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