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Il CFO: Strumenti, Competenze e Rischi

Corso

A Altavilla Vicentina ()

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Livello

    Livello intermedio

  • Ore di lezione

    205h

  • Durata

    9 Mesi

Rivolto a: Responsabili e Operatori di funzione e quanti intendono sviluppare il proprio percorso professionale nel segmento della finanza d’impresa: responsabili amministrativi e finanziari di PMI, interessati ad acquisire una preparazione più solida e completa. operatori della Direzione Finanza di imprese medio-grandi, sui quali l’azienda intenda effettuare un investimento professionale . professionisti e consulenti aziendali, interessati ad allargare le proprie conoscenze in materia di finanza di impresa.

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Opinioni

Materie

  • Pianificazione strategica e internazionalizzazione
  • Reporting economico-finanziario e forecast
  • Accounting
  • Strumenti operativi
  • Risk Management
  • La crescita per linee esterne e interne

Professori

Alessandro De Felice

Alessandro De Felice

Group Risk Manager

Andrea Busato

Andrea Busato

Global Sales Operations Director

Bruno Borgia

Bruno Borgia

Commercialista e revisore contabile

Carlo Marcon

Carlo Marcon

Ricercatore in Economia aziendale

Chiara  Sergotti

Chiara Sergotti

Consulente aziendale area organizzazione e risorse umane

Programma

Il corso ha i seguenti obiettivi:
• individuare le aree di intervento e le competenze indispensabili e imprescindibili per un Direttore Finanziario d’Impresa, che intenda svolgere un ruolo attivo e propositivo in azienda
• consolidare ed aggiornare le competenze, fornendo una visione più ampia del ruolo del Direttore Finanziario dell’impresa e dotando i partecipanti di conoscenze e strumenti operativi a supporto dell’attività quotidiana
• favorire una visione trasversale e interdisciplinare nella gestione finanziaria d’impresa, valutando i collegamenti tra le variabili produttive e finanziarie e quelle di tipo giuridico-fiscale, per fornire un quadro di riferimento completo per la comprensione delle scelte operative aziendali.

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