Il conflitto come risorsa: corso di 8 ore per gestire adeguatamente il conflitto
Corso
In company
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso intensivo
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Livello
Livello base
-
Metodologia
In company
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Ore di lezione
8h
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Durata
2 Giorni
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Inizio
Scegli data
Il corso relativo a gestire il conflitto come una risorsa è rivolto a coloro che sono interessati ad acquisire competenze nella gestione, progettazione e coordinamento delle risorse. Esso si svolge presso la Sede Azienda Cliente in modo da far fronte alle Vs. eventuali esigenze.
All'interno del corso si capirà ad identificare il conflitto come processo organizzativo che può essere sia limite sia risorsa. Ecco gli argomenti che si tratteranno principalmente:
• Aspetti relazionali e dinamiche di gruppo: analisi delle variabili antecedenti al conflitto
• Esercitazione: analisi di un conflitto
• Tecniche di gestione del conflitto
• Come raggiungere il consenso attraverso la negoziazione
Informazioni importanti
Documenti
- CONSULENZA E CORSI
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Garantire migliori condizioni di efficacia e di efficienza per prevenire episodi di disagio organizzativo.
Tutti coloro che lavorano nelle organizzazioni, gli amministratori e gli stakeholders che sono interessati ad acquisire le competenze nella progettazione, gestione, coordinamento delle risorse in ambito organizzativo.
Attestato per gestire il conflitto come una risorsa.
Nel corso saranno utilizzate metodologie attive, basate sui gruppi di lavoro, sulle esercitazioni pratiche, sulle simulazioni e sull’analisi di casi, nell’ottica dell’imparare facendo, per favorire l’applicazione pratica ed immediata dei contenuti appresi e ottenere il massimo coinvolgimento dei partecipanti.
Opinioni
Materie
- Conflitto
- Risorsa
- Limite
- Gestione
- Organizzazione
- Progettazione
- Coordinamento
- Amministrazione
- Salute
- Sicurezza
Professori
Maurizio Billi
RSPP MODELLI ORGANIZZATIVI 231
Maurizio BilliMaurizio Billi è nato a Torrita (Siena). E' stato per 14 anni dirigente aziendale occupandosi soprattutto di sistemi informatici e di applicazione di metodi per lo sviluppo delle risorse umane. Coordina le attività del gruppo di consulenti MODI. Ha svolto un ruolo di supervisione operativo in oltre 350 aziende partecipando spesso direttamente alle attività di consulenza. Segue progetti di formazione, realizzazione di Sistemi Ambientali, Sistemi di Sicurezza e consulenza direzionale. E' Valutatore Sistemi Qualità ISO 9001, Sistemi di Gestione Ambientale ISO 14001 e Qualtia
Programma
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Il conflitto come risorsa: corso di 8 ore per gestire adeguatamente il conflitto