Il controllo dei costi e il miglioramento delle performance aziendali

Business School Sole 24 Ore
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Descrizione

In questa unità  didattica si analizzano le modalità  attraverso le quali implementare un efficace sistema di reporting che tenga conto delle più rilevanti variabili aziendali. Il corso permette di: - comprendere come definire un sistema di indicatori in funzione della strategia aziendale; - approfondire le metodologie più innovative di reporting direzionale e strategico; - analizzare gli strumenti attraverso i quali misurare le performance delle risorse umane al fine di impostare corrette politiche di retention.

Informazione importanti

Programma

1. Costruire un sistema di reporting e l'analisi degli scostamenti
1.1 Il reporting: profili tradizionali e innovativi
2. Definire gli indicatori in relazione alle strategie aziendali
2.1 Sistema di reporting direzionale per il controllo della strategia
3. Il reporting basato sui processi: il "performance management"
3.1 Sistemi di controllo, analisi dei processi, performance management
4. I costi del personale
4.1 Strumenti per migliorare le performance nei contratti di lavoro
4.2 Clausole contrattuali per il controllo dei costi del personale


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