Il Controllo dei Costi nella Produzione

Il corso pratico di “Il controllo dei costi nella produzione” consente al partecipante di padroneggiare gli strumenti necessari per controllare i costi di produzione per ridurli.
La partecipazione al corso conferirà al partecipante tutte le conoscenze per dare una conoscenza chiara e precisa, con l'aiuto di esempi e casi concreti, delle tecniche di budget e controllo di gestione, per preparare all'impiego efficace di tali tecniche in modo che siano effettivamente uiizzate a tutti i livelli di responsabilità, per mettere in evidenza le cause di difetti tecnici.
Durata
- 16 ore
Modalità di Erogazione
- Aula
- Videoconferenza
- FAD
Città di svolgimento
- Napoli
Luogo di svolgimento
- Corso Umberto 75 - Napoli
Destinatari
Il percorso formativo si rivolge a giovani diplomati e/o laureati, Direttori e responsabili di produzione, consulenti, analisti di produzione. Quadri e dirigenti operativi e funzionali che hanno qualche anno di esperienza e desiderano acquisire una conoscenza pratica del controllo di gestione. Nuovi controller che vogliono ulteriormente verificare e sviluppare le loro conoscenze.
Requisiti di accesso
Non è previsto alcun requisito d’accesso
Allievi Aula
Il numero massimo di allievi in aula non sarà superiore ai 12 partecipanti
Programma:
Il controllo di gestione
- Campo di azione e punti chiave del controllo di gestione
- Processo di fissazione degli obiettivi: aree di responsabilità, standard di risultato
- Elaborazione delle informazioni di controllo e definizione delle procedure di valutazione
Strumenti del controllo di gestione
- Strutturazione di un sistema di calcolo dei costi corrispondente ai bisogni del controllo di gestione
- La necessità della gestione previsionale
- Gli obiettivi del sistema budgetario: valutazione delle alternative, budget rigidi e flessibili, frequenza e periodicità di elaborazione, vantaggi e limiti del budget, l'organizzazione e la sequenza di elaborazione
- Appoggio della direzione e coinvolgimento dei quadri
La contabilità industriale
- La contabilità industriale come strumento per la gestione
- Le principali voci di spesa della produzione
- Le varie configurazioni di costo
- Il calcolo del costo pieno di un prodotto: i centri di costo della produzione, il ribaltamento dei costi fissi, il calcolo del costo pieno
- L'analisi dinamica dei costi: il punto d'equilibrio e le analisi costo-ricavo-volume, il margine di contribuzione, scelte di convenienza economica
- I costi standard: il concetto di costo standard, modalità d'impostazione e calcolo, l'analisi delle varianze
- La gestione della produzione: la misura dell'efficienza, impostazione di un sistema di preventivazione-consuntivazione, il reporting per l'Alta direzione
- Gli investimenti: i concetti d'investimento e ammortamento, criteri di valutazione delle alternative d'investimento, attualizzazione e analisi dei costi di investimento
Tecnica del budget
- Fasi e metodologia di costruzione dei budget di vendita, produzione, ricerca e sviluppo, investimenti, costi amministrativi generali e finanziari
- Budget di vendita: analisi di mercato e sue opportunità - programmi di vendite del budget aziendale
- Budget della produzione: la politica delle scorte, l'adeguatezza degli impianti e la disponibilità delle risorse
- Il budget dei costi variabili: il budget della produzione come parte del budget aziendale, il budget della manodopera, il budget dei materiali, il budget della produzione, il budget dei costi di struttura, il budget degli investimenti, il rendiconto economico della produzione
Il budget base zero
- Il sistema dei pacchetti
- Opportunità aziendali
Misure dei risultati
- I rapporti direzionali: loro scopo e caratteristiche
- Tempestività e adattabilità
- La compilazione dei dati e l'analisi delle variazioni
Nuove tecniche di controllo di gestione
- Activity Based Costing: principi e metodologie
- Dall'ABC all'ABM
- Aspetti operativi
- L'integrazione con altre iniziative aziendali
- Aspetti strategici: fornitori, clienti, mercato
- Identificare le aree critiche
- Definizione dei diversi indicatori
- La determinazione delle attività significative
- La valorizzazione delle attività
- L'allocazione delle attività industriali sui centri
- Le tariffe per la valorizzazione del prodotto a FMC
- L'allocazione delle attività extra industriali sui prodotti
Stage:
Non sono previsti stage, ma il partecipante potrà avvalersi dei servizi dell’Office Career Xentra Business School, per l’individuazione di valide occasioni d’incontro con il mondo delle imprese e delle professioni.
Metodologie:
La metodologia da adottare per l’erogazione del Corso Pratico in “Il controllo dei costi nella produzione” prevede il coinvolgimento attivo dei partecipanti, privilegiando metodi esperenziali di insegnamento / apprendimento, atti a stimolare le dinamiche di gruppo e la crescita dei singoli partecipanti.
Lezioni, casi study, progetti di gruppo, role playing, esercitazioni pratiche e discussioni guidate compongono il mix didattico.
Il percorso formativo erogato presso la nostra sede, potrà essere fruito anche a distanza mediante videoconferenza sincrona (aula virtuale) o attraverso l’ausilio di Learning Object (Fad)
Docenti:
Il corpo docente della Xentra Business School è composto esclusivamente da docenti / ricercatori universitari e professionisti di comprovata esperienza professionale.
Certificato / Titolo:
Al termine dell’iniziativa formativa verrà rilasciato, a tutti i partecipanti che avranno frequentato almeno l’80% del monte ore complessivo, un attestato di partecipazione nominativo.
Titolo Riconosciuto
Il controllo dei costi nella produzione
Quote di iscrizione
In relazione alle modalità di fruizione prescelte dai partecipanti, il costo di partecipazione è pari a:
- Aula € 750,00
- Videoconferenza € 510,00
- FAD € 290,00
Gli importi esposti si intendono IVA esclusa.
Sono previsti sconti ed agevolazioni per l’acquisto di più corsi appartenenti all’offerta formativa di X.B.S. o per la partecipazione di più soggetti appartenenti alla stessa azienda nelle seguenti modalità:
- 2 corsi / 2 partecipanti = Sconto del 10<%br>- 3 corsi / 3 partecipanti = Sconto del 15<%br>- 4 corsi / 4 partecipanti = Sconto del 20<%br>- 5 corsi / 5 partecipanti = Sconto del 25<%br>Materiale didattico
La quota di partecipazione comprende tutto il materiale didattico realizzato sulla base delle indicazioni del personale docente.
Iscrizione
Per l’iscrizione è necessario trasmettere la scheda di iscrizione oppure formalizzare l’iscrizione on line..