IL CONTROLLO DI GESTIONE (8 ORE)

OBBIETTIVI
Il ruolo dei sistemi di controllo di gestione in azienda
Finalità e oggetto della contabilità analitica
Le principali classificazioni di costo: costi fissi e variabili, speciali e comuni, diretti e indiretti, preventivi e consuntivi
Le principali configurazioni di costo: costo primo, industriale e complessivo
L’applicazione dell’analisi differenziale nel processo decisionale di breve periodo: eliminare o continuare una produzione, make or buy, accettare o rifiutare un ordine, programmazione delle vendite anche in presenza di fattori produttivi scarsi
Le principali metodologie di calcolo dei costi:
Direct costing semplice ed evoluto
Full costing su base unica e su base multipla
Politiche di pricing orientate al costo

DESTINATARI
Personale anche non amministrativo, che intende acquisire conoscenze di base sulla formazione e le dinamiche dei costi aziendali e sul loro utilizzo a supporto dei processi decisionali aziendali.