Il governo del cambiamento (GEC954)

Corso

A Roma

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

  • Luogo

    Roma

  • Ore di lezione

    14h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

La complessità dei moderni sistemi rende il cambiamento costante. Incertezza, ansia, incapacità di anticipare scenari sono gli elementi con cui i manager devono fare i conti ogni giorno. Per un manager diventa cruciale pertanto integrare la gestione del cambiamento nel proprio stile di leadership. Si tratta di un percorso blended che prevede attività d’aula, prework e attività di coaching.

Informazioni importanti

Documenti

  • GEC954.pdf

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Roma
Visualizza mappa
Via Portuense, 741 , 00148

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Opinioni

Materie

  • Psicologia
  • Crescita personale
  • Leadership
  • Coaching
  • Coaching motivazionale
  • Management
  • Management aziendale
  • Manager
  • Fiducia in sé stessi
  • Sviluppo personale

Professori

Faculty  Reiss Romoli

Faculty Reiss Romoli

REISS

Programma

Agenda (2 giorni)
Fase 1 – Modulo e-learning da 30’ Kit Diagnostico 15 gg prima della 1° sessione di coaching
Il mio stile nel cambiamento.
Fase 2– 3 Sessioni di coaching one to one
Individuazione di un percorso di sviluppo personale.
Rimozione delle eventuali barriere.
Focalizzazione dell’obiettivo:
* ripartizione
* strategie per il raggiungimento
* gli ostacoli al raggiungimento.
Fase3– 2 giorni di Aula
Definiamo il cambiamento:
* rapidità e ampiezza.
Gli stili per affrontare il cambiamento.
Le strategie per gestire il cambiamento.
Le resistenze al cambiamento:
* livelli di resistenza
* tipologie e conseguenze delle resistenze a livello organizzativo, di gruppo e individuale.
Governo del Cambiamento:
* la propensione organizzativa
* gli attuali assiomi del management
* la leadership per il cambiamento
* la gestione dell’evoluzione delle competenze.
Fase 4– 3 Sessioni di coaching one to one
Focalizzazione dell’obiettivo:
* attività necessarie al raggiungimento del goal
* schedulazione
* mezzi e risorse.
Piano d’azione.
Monitoraggio e celebrazione.

Obiettivi
Acquisire consapevolezza rispetto al cambiamento e al proprio stile di risposta. Definire una strategia di risposta. Diventare agente di cambiamento.

Destinatari
Manager e quadri di aziende che devono interpretare e gestire un momento di cambiamento.

Prerequisiti
Nessuno.

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