Il Lavoro di Gruppo
Corso
A Roma e Montorgiali
Hai bisogno di un coach per la formazione?
Ti aiuterà a confrontare vari corsi e trovare l'offerta formativa più conveniente.
Descrizione
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Tipologia
Corso
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Luogo
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Durata
3 Giorni
Obiettivo del corso: Gestire con assertività le tensioni e i conflitti interpersonali. Ottimizzare l’efficacia del gruppo di lavoro. Migliorare la comprensione delle dinamiche di gruppo. Ridefinire il concetto e l’uso della leadership efficace. Migliorare i flussi di comunicazione all’interno dell’azienda. Rinforzare le proprie peculiari capacità comunicazionali, orientandole alla gestione efficace dei diversi contesti di attività e collaborazione. Rafforzare le capacità teoriche ed operative di gestire i collaboratori secondo logiche di efficienza ed efficacia. Rivolto a: Chiunque gestisca o partecipi a gruppi di lavoro, Responsabili di Settore o di Area aziendali; Responsabili Risorse Umane.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Inizio del corso
Profilo del corso
Nessuno in particolare
Opinioni
Programma
Perché partecipare: Che si lavori in team o che si svolgano attività con maggiori componenti di individualismo, il rapporto col proprio gruppo di pari risulta spesso determinante per aggiungere efficacia al proprio operare.
Parallelamente, acquisire o rinforzare le abilità relative ad una gestione motivante e non conflittuale del gruppo di collaboratori attuale o potenziale richiede una attenta autoanalisi delle proprie caratteristiche di leadership situazionale e delle modalità comunicazionali messe in atto.
L’iniziativa intende supportare l’acquisizione di una personale modalità di rapporto comunicazionale che risulti efficace e non contraddittoria nei diversi contesti di collaborazione.
Argomenti:
- Gruppo di lavoro, lavoro di gruppo
- Gestire i rapporti nel gruppo di pari: l’assertività come modalità di comportamento per affrontare situazioni difficili
- Gestire i rapporti col gruppo dei collaboratori: definire la responsabilità, i vincoli, gli spazi di autonomia
- Gestire i rapporti nel gruppo di collaboratori: l’assertività come strumento per il miglioramento dei rapporti interpersonali in situazioni di potenziale conflitto
- La gestione del potere e la ricerca del consenso: aumentare la capacità di influenzare per ottenere
- La leadership e la delega come strumento per la crescita delle risorse umane
- La motivazione dei collaboratori: rafforzare la capacità e la volontà di agire autonomamente ed in sinergia
- Elementi di storytelling: le tecniche di racconto per passare dalla motivazione alla condivisione
Metodologia didattica:
Formazione in aula. Alla presentazione degli argomenti potranno seguire role playing, discussioni guidate, simulazioni in acquario e momenti di apprendimento cooperativo.
Ulteriori informazioni
Osservazioni: Il corso avrà luogo con un minimo di 6 ed un massimo di 15 alunni per classe
Validazioni: Certificazione valida per Executive Toolbox e CKT
Alunni per classe: 15
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