Il nuovo modello organizzativo proposto dalla UNI EN ISO 9001:2015

Kiwa Cermet IDEA
A Bologna, Roma, Torino e 1 altra sede.

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Informazione importanti

  • Corso
  • Livello base
  • In 4 sedi
  • 14 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

Il nuovo standard propone un modello in evoluzione per rispondere con maggiore attenzione alle
attuali esigenze delle Organizzazioni. Il corso di formazione entra nel merito e approfondisce tutte
le novità, le linee di indirizzo e i punti più strategici della UNI EN ISO 9001:2015.
Durante la prima giornata presentiamo i punti innovativi dello standard mentre nella seconda
approfondiamo ed entriamo nel merito dell'approccio per processi - punto fondamentale della
norma e per la gestione di un'organizzazione.

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo Orario
Da definire
Bologna
Via Ferrarese, 156 - Bologna, 40128, Bologna, Italia
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9-17
Da definire
Perugia
Via Pompeo Pellini,31, 06123, Perugia, Italia
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9-17
Da definire
Roma
Via Palermo,67 , 00184, Roma, Italia
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9-17
Da definire
Torino
Via Livorno, 60, 10144, Torino, Italia
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9-17

Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

acquisire le competenze di base per essere un buon gestore della “Qualità” sviluppare un sistema di gestione per la qualità in azienda

· A chi è diretto?

Il corso si rivolge a tutte le organizzazioni, certificate e non; responsabili qualità e di sistemi di gestione, auditor, consulenti e professionisti che desiderano allineare le proprie competenze o che si affacciano per la prima volta al sistema qualità

· Requisiti

Nessuno

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Conocenza norma ISO 9001:2008
ISO 9001:08
Quality assurance

Professori

Esperto argomento
Esperto argomento
sicurezza

Programma

Prima giornata

· UNI EN ISO 9001: 2015 un modello in evoluzione

· UNI EN ISO 9001:2015: un modello per integrare la qualità nei processi strategici e organizzativi

di un'Organizzazione.

· La Struttura di Alto Livello (HLS): articolazione della norma e sua integrabilità con gli altri Sistemi

di Gestione.

· La progettazione di un Sistema Qualità secondo la ISO 9001:2015:

- Analisi di contesto;

- Analisi degli stakeholder (clienti e altri portatori di interesse);

- Sviluppo del Sistema.

· Pianificare gli obiettivi del SQ. Analisi del rischio.

Seconda giornata

I punti chiave della norma e focus sulle altre principali differenze rispetto alla ISO 9001/2008:

- Leadership secondo la ISO 9001/2015.

- Conoscenze e comunicazioni (novità rispetto a ISO 9001/2008).

- La gestione per processi: mappatura e organizzazione dei processi, con attenzione ai rischi e

opportunità

- Processi primari e di supporto.

- La documentazione del SGQ: le informazioni documentate.

- I processi in outsourcing e la gestione dei fornitori.

- Il processo del miglioramento continuo.

Durante la seconda giornata saranno svolte attività di simulazioni ed esercitazioni di gruppo.

E' previsto un test finale per gli auditor certificati che richiedono l'attestato di aggiornamento.


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