Il Potenziale dell'Autoapprendimento

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Descrizione

Obiettivo del corso: Impara ad individuare risorse, costruire rapporti, valutare il sostegno che la tua organizzazione può dare all'autoapprendimento ed assistere altre persone e team che lo praticano. Ciò che hai imparato a scuola non basta più. Devi prendere il controllo del tuo apprendimento.
Rivolto a: Manager, supervisori e dipendenti che vogliono farsi carico del loro apprendimento e possono avere responsabilità nello stabilire programmi di autoapprendimento nella loro organizzazione.

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Programma

INDICE DEL CORSO

L'autoapprendimento per migliorare la performance
- riconoscere i vantaggi di praticare l'autoapprendimento
- individuare gli elementi dell'autoapprendimento sul posto di lavoro
- individuare i motivi che giustificano la specializzazione delle competenze
- scegliere i fattori da considerare quando si decide di usare l'autoapprendimento.

Creare materiali per l'autoapprendimento
- riconoscere i vantaggi che derivano dalla creazione di strumenti per
l'autoapprendimento
- ordinare correttamente le fasi di progettazione dei contenuti dell'autoapprendimento
- formulare le domande fondamentali per la creazione di materiali per
l'autoapprendimento
- scegliere i metodi di comunicazione più consoni ad un dato argomento.

Costruire il tuo piano di autoapprendimento
- riconoscere i vantaggi derivanti dall'acquisizione di appropriate competenze e fonti di conoscenza
- individuare le competenze e conoscenze richieste ai lavoratori dalle aziende
- individuare le giuste componenti per costruire un efficace piano di apprendimento
- scegliere i metodi più adatti a specifiche necessità di apprendimento.

Usare i team autogestiti
- riconoscere i vantaggi di usare i team autogestiti
- distinguere le caratteristiche di un team autogestito
- individuare i motivi per utilizzare i team autogestiti
- individuare gli elementi necessari per creare e guidare team autogestiti.