Il ruolo del Kaizen Promotion Officer (KPO). Realizzare il cambiamento

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

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    Milano

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Il Gruppo Galgano opera nella consulenza di direzione dal 1962.La sua attività è sempre stata caratterizzata dall’applicazione di approcci molto innovativi per offrire ai propri clienti un contributo concreto per il raggiungimento di sempre più elevati livelli di competitivà.
Le attività formative svolte, sempre presenti in un incarico di consulenza, trovano un’ulteriore applicazione nella sua Scuola di Formazione Manageriale.

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Milano
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Via Gustavo Fara, 35, 20124

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Programma

 

Programma

 

Definire un’organizzazione per il miglioramento: il Kaizen Promotion Office (KPO)
  • Definizione
  • Caratteristiche e competenze di base del Kaizen Promotion Officer
  • Compiti e ruolo del KPO all’interno dei progetti di miglioramento
  • Quanti KPO? Come dimensionare questa funzione
  • Come misurare il ritorno dell’investimento

 

Creare dei KPO efficaci
  • La selezione
  • Quale collocazione all’interno dell’organigramma
  • L’addestramento dei KPO
  • Percorsi di carriera
  • Creare Success story

 

Cambiamento dei processi e impatto sulle persone
  • Cambiare i processi significa cambiare le abitudini delle persone
  • Aspetti tecnici, culturali e organizzativi
  • Le fasi del cambiamento
  • Gli attori del cambiamento
  • Change readiness assessment

 

Creare commitment e mobilitare energie
  • Individuare preziosi alleati e potenziali oppositori
  • Valutare i tre tipi di resistenze
  • Sviluppare strategie di influenzamento mirate
  • Creare un piano di azione efficace

 

Realizzare il cambiamento
  • Un approccio olistico
  • Le diverse componenti della trasformazione
  • L’impatto organizzativo e sistemico
  • Comunicare, comunicare, comunicare

 

Consolidare e monitorare
  • L’integrazione delle iniziative
  • L’osservazione e la misurazione dei comportamenti
  • Trappole e suggerimenti

A chi è rivolto

Kaizen Promotion Officer

Ulteriori informazioni

  Quota: Euro 1.300,00 + IVA

 

 

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