Il Ruolo del Leader nel Processo di Cambiamento

Descrizione:
Soffermati un minuto a pensare alle persone che tu consideri leader esemplari, persone che hanno condotto le loro aziende al successo. Quali sono gli eventi o le azioni che fanno di una persona un leader esemplare? La realizzazione di un nuovo prodotto, la rinascita di un'azienda avviata al fallimento o forse l'avviamento di un'avventura imprenditoriale? Le persone che diventano leader sono individui che trionfano nei periodi di agitazione, conflitto e cambiamento. Sono persone che cercano il modo per trasformare lo status quo, per mettere in discussione i valori accettati e creare qualcosa di nuovo. Anche tu puoi imparare ad agire come loro. Basterà  imparare il modo giusto per mettere alla prova i processi, comprendere gli atteggiamenti e i comportamenti che accompagnano il cambiamento e dedicarsi col massimo impegno al lavoro che sarà  necessario. Questo corso ti insegnerà  come assumere il ruolo di guida verso il cambiamento.

Target:
Supervisori

Manager

Coach

Durata:
3.0 Ore

Obiettivi:

Sfidare il processo

riconoscere l'importanza di guadagnarsi l'appoggio dei dipendenti per la sfida allo status quo

individuare le cause dei cambiamenti radicali nel luogo di lavoro

scegliere i metodi appropriati per la creazione di una situazione di cambiamento

distinguere tra strategie efficaci e inefficaci di introduzione del cambiamento.

Atteggiamenti e cambiamento

riconoscere l'importanza della comprensione del ciclo del cambiamento

individuare le fasi del ciclo del cambiamento

individuare le diverse reazioni che le persone hanno nei confronti del cambiamento

individuare i metodi per incoraggiare l'innovazione durante il cambiamento.

Creare solide fondamenta

riconoscere l'importanza di creare solide fondamenta prima di implementare il cambiamento imminente

individuare i modi per concentrarsi sulle persone interessate dal processo di cambiamento

individuare i metodi per preparare il personale al cambiamento

individuare le fasi cruciali per lo sviluppo di un piano di processo.

Implementare il cambiamento

riconoscere l'importanza di una comunicazione efficace nel processo di coinvolgimento e di adeguamento delle persone al cambiamento

individuare le direttive per una comunicazione efficace durante il cambiamento

scegliere le strategie efficaci per guidare il cambiamento

individuare i modi per mantenere il cambiamento sulla rotta giusta.