Il ruolo del leader nel processo di cambiamento

INDICEDEL CORSO

Sfidare il processo
- riconoscere l'importanza di guadagnarsi l'appoggio dei dipendenti per la sfida allo status quo
- individuare le cause dei cambiamenti radicali nel luogo di lavoro
- scegliere i metodi appropriati per la creazione di una situazione di cambiamento
- distinguere tra strategie efficaci e inefficaci di introduzione del cambiamento.

Atteggiamenti e cambiamento
- riconoscere l'importanza della comprensione del ciclo del cambiamento
- individuare le fasi del ciclo del cambiamento
- individuare le diverse reazioni che le persone hanno nei confronti del cambiamento
- individuare i metodi per incoraggiare l'innovazione durante il cambiamento.

Creare solide fondamenta
- riconoscere l'importanza di creare solide fondamenta prima di implementare il cambiamento imminente
- individuare i modi per concentrarsi sulle persone interessate dal processo di cambiamento
- individuare i metodi per preparare il personale al cambiamento
- individuare le fasi cruciali per lo sviluppo di un piano di processo.
Implementare il cambiamento
- riconoscere l'importanza di una comunicazione efficace nel processo di coinvolgimento e di adeguamento delle persone al cambiamento
- individuare le direttive per una comunicazione efficace durante il cambiamento
- scegliere le strategie efficaci per guidare il cambiamento
- individuare i modi per mantenere il cambiamento sulla rotta giusta.