Il Sistema Azienda

Rpm
A Roma

650 
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Descrizione

Obiettivo del corso: Conoscere cosa sia un'azienda e quali siano le sue componenti è importante ma può non essere sufficiente. Occorre infatti imparare a riconoscere e capire quale sia il modello a cui l'azienda si ispira, la sua struttura, il linguaggio, le relazioni e le varianti che influiscono sul suo sviluppo. Imparare a riconoscere i tratti distintivi consente di migliorare la produttività e l'effic.

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Roma
Via Poggio Laurentino 118, 00144, Roma, Italia
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Programma

Corso: Il sistema azienda

Obiettivi:

Conoscere cosa sia un'azienda e quali siano le sue componenti è importante ma può non essere sufficiente. Occorre infatti imparare a riconoscere e capire quale sia il modello a cui l'azienda si ispira, la sua struttura, il linguaggio, le relazioni e le varianti che influiscono sul suo sviluppo.

Imparare a riconoscere i tratti distintivi consente di migliorare la produttività e l'efficienza all'interno dell'azienda stessa.

Obiettivo di questo corso, pertanto, è di fornire gli strumenti necessari per comprendere le strutture organizzative interne di un'impresa, interpretare le relazioni tra ruoli organizzativi, competenze e responsabilità, le tecniche e gli strumenti della gestione operativa.

Prerequisiti:

Nessuno

Codice:

TCKMAN003

Manualistica:

fornita in base alle disponibilità della casa editrice

Date:

(2 giorni) orari 9:00/30-17:00/30

Luogo:

Via Giuseppe Scarabelli, 6 - 00157 - Roma (RM)

Prezzo:

650,00 € (IVA esclusa)

Argomenti trattati:

  • Il concetto di organizzazione.

  • Tipologie di organizzazione.

  • La concezione sistemica delle organizzazioni.

  • Gli ambienti dell'organizzazione.

  • Gli attori coinvolti.

  • Le teorie organizzative.

  • I modelli di gestione.

  • Le culture organizzative.

  • L'impresa di fronte alla sfida della globalizzazione

  • Strategie e programmazione

  • La pianificazione strategica.

  • Vision, mission, obiettivi.

  • La progettazione organizzativa.

  • La struttura organizzativa formale.

  • La progettazione della macrostruttura.

  • La progettazione della microstruttura.

  • La programmazione del personale.

  • Gestione e sviluppo del personale.

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  • Gestione e sviluppo del personale.

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