Il Sistema di Controllo di Gestione

1. PIANIFICAZIONE STRATEGICA E CONTROLLO DI GESTIONE
· Il processo di Pianificazione Strategica: vision, mission, valori, obiettivi
Controllo strategico: requisiti e modelli di controllo per un’azienda che muta le esigenze informative
· La Responsabilità Economica: i Centri, gli obiettivi, la misurazione
2. SISTEMA KEY PERFORMANCE INDICATOR (KPIs) ECONOMICI E FINANZIARI
Struttura del Report patrimoniale e finanziario per un’analisi corretta delle performance
Indicatori Finanziari: Capitale Investito Netto, Capitale di Funzionamento, Posizione Finanziaria
Indici finanziari di Solidità e Solvibilità in ottica Basilea 2
Il Conto Economico: l’analisi situazionale definisce margini e risultati intermedi (contribuzione, valore aggiunto, EBIT, EBITDA)
La redditività aziendale: R.O.I. e redditività delle vendite, Rotazioni, Costo dell’indebitamento
Le misurazioni del valore d’azienda: Economic Value Added (E.V.A.® )
Il Rendiconto Finanziario: Cash Flow e le gestioni operativa, di investimento e Finanziaria
Esercitazione Pratica: Analisi economica, finanziaria e di E.V.A.®