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Impostare Piani poliennali per raggiungere obiettivi strategici con la Lean
Corso
A Milano ()
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Descrizione
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Tipologia
Corso
Il Gruppo Galgano opera nella consulenza di direzione dal 1962.La sua attività è sempre stata caratterizzata dall’applicazione di approcci molto innovativi per offrire ai propri clienti un contributo concreto per il raggiungimento di sempre più elevati livelli di competitivà.
Le attività formative svolte, sempre presenti in un incarico di consulenza, trovano un’ulteriore applicazione nella sua Scuola di Formazione Manageriale.
Opinioni
Programma
Programma
Costruire un Piano Strategico Poliennale
- La pianificazione strategica
- I 3 orizzonti da presidiare nel programmi lean : breve, medio, lungo termine
- Mantenere il legame tra strategie aziendali e progetti Lean
- Come ottenere risultati Breakthrough
Costruire la Vision organizzativa Big Picture Map
- I principi organizzativi alla base dell’Azienda Lean
- Nuovi ruoli organizzativi : Value Stream Manager
- Definizione, obiettivi e principi della Big Picture Map
- Linee guida dell’approccio
- Gli attori coinvolti
- Gli step per costruire una Big Picture Map
Il Policy Deployment
- Ingredienti di successo di un programma Lean
- Come creare un collegamento tra strategia aziendale e programma Lean
- La Potenza del Policy Deployment
- I punti di forza del Policy Deployment
- Deployment per Priorità: definire le iniziative strategiche
- Deployment causale
- Un potente strumento a supporto del policy deployment: la matrice a X
- Esempi e casi aziendali
Dalla strategia all’azione: la gestione efficace delle iniziative di miglioramento
- Dalle iniziative strategiche al piano operativo
- Come creare una rete diffusa di facilitatori interni
- Calcolare il Capacity plan della propria organizzazione
- Gestione operativa delle iniziative
A chi è rivolto
Direttori di Progetto, Project Manager, Project Leader
Ulteriori informazioni
Milano, 19 febbraio 2016. A continuazione potrai consultare i moduli e gli argomenti compresi in questo corso.
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