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Integrazione interfunzionale e Teamwork

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Descrizione

  • Tipologia

    Corso

Il Gruppo Galgano opera nella consulenza di direzione dal 1962.La sua attività è sempre stata caratterizzata dall’applicazione di approcci molto innovativi per offrire ai propri clienti un contributo concreto per il raggiungimento di sempre più elevati livelli di competitivà.
Le attività formative svolte, sempre presenti in un incarico di consulenza, trovano un’ulteriore applicazione nella sua Scuola di Formazione Manageriale.

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Opinioni

Programma

Programma

 

Il ruolo del Responsabile Qualità: Competenza relazionale e professionalità

  • La dimensione soft dell’organizzazione
  • La visione del proprio ruolo
  • Sviluppo professionale e consapevolezza di sé

 

L’importanza dell’integrazione interfunzionale nelle organizzazioni
  • Dalla visione funzionale a quella per processi
  • La necessità di capacità adattive e negoziali in ogni ruolo
  • Saper ottenere risultati attraverso la motivazione e l’influenzamento
  • L’importanza della dialettica costruttiva tra funzioni

 

I principi dell’integrazione interfunzionale

  • Il ruolo della comunicazione tra settori
  • Focalizzarsi sugli obiettivi comuni
  • Andare a gemba
  • Incomprensioni possibili quando si parlano linguaggi diversi
  • Atteggiamenti personali (mindset utili e disfunzionali)

 

Il lavoro in Team

  • Principi per un efficace lavoro in team
  • La comunicazione all’interno del gruppo
  • Regole di funzionamento
  • Generare un clima di scambio e sinergia

 

Le relazioni con gli altri settori : gestire i conflitti in modo costruttivo

  • Atteggiamento assertivo
  • Generare situazioni win-win
  • Il conflitto distruttivo e il conflitto produttivo
  • Questioni di principio ed escalation dei conflitti
  • Prevenire l’escalation del conflitto
  • Strategie per la risoluzione produttiva dei conflitti

 

Ulteriori informazioni

Milano, 7 marzo 2016. A continuazione potrai consultare i moduli e gli argomenti compresi in questo corso. 

 

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