Introduzione al Project Management

LS3
A Torino

300 
IVA inc.
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Informazione importanti

  • Corso
  • Torino
  • Durata:
    3 Giorni
Descrizione

Obiettivo del corso: Alla gestione di progetti di qualsiasi complessità. Alla pianificazione di attività e di risorse e al monitoraggio e controllo dell'avanzamento delle attività progettuali, affinchè si possa garantire che il progetto possa essere completato in tempo.
Rivolto a: Questo corso si rivolge ai manager interessati ad intraprendere l'intero percorso formativo dedicato al Project Management, ma anche a quelle risorse che, lavorando in aziende ed organizzazioni innovative e complesse operanti tipicamente su commessa, desiderano comprendere le logiche del lavorare in un contesto 'orientato ai progetti'.

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Sedi

Dove e quando

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Torino
via Casalis 52, Torino, Italia
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Professori

Giampaolo Massa
Giampaolo Massa
Laurea

Giampaolo è una Black Belt con un'esperienza quinquennale nella gestione dei progetti ed in particolare quelli relativi al Lean e Six Sigma. Ha gestito progetti a livello nazionale in settori industriali e di servizi diversi (Produzione di beni di lusso, Servizi di Sicurezza Integrata, Automotive, Logistica e Trasporti). Ha formato diverse centinaia di persone a tutti i livelli aziendali (impiegati, quadri, dirigenti, amministratori delegati) e ha più di mille ore di formazione in aula.

Valerio Malez
Valerio Malez
Laurea

Valerio è una Master Black belt con un'esperienza decennale nella gestione dei progetti ed in particolare quelli relativi al Lean and Six Sigma. Ha gestito progetti a livello internazionale in settori industriali diversi (Telecomunicazioni, Banche d'affari, Farmaceutico, Aeronautica, Automotive, Logistica e Trasporti). Valerio ha formato diverse centinaia di persone a tutti i livelli aziendali (impiegati, quadri, dirigenti, amministratori delegati) e ha più di mille ore di formazione in aula.

Programma

Saper gestire i progetti è ormai considerata una competenza fondamentale per tutti i manager. Il Corso di Project Management Base è stato appositamente concepito con un taglio pragmatico, con esercitazioni per la verifica della comprensione, esempi e casi di applicazione pratica. L'obiettivo è quello di fornire una visione del mestiere del Project Manager, la capacità di orientarsi nel mondo dei progetti, accompagnando i concetti esposti in aula con strumenti pratici ed efficaci.

Argomenti:

CONTESTO e CONCETTI INTRODUTTIVI
• Definizioni di base: progetto e processo
• Fasi e ciclo di vita dei progetti
• Stakeholders di progetto
• Competenze essenziali del Project Manager
• Visione di insieme dei processi di progetto
• Definizione dello Scope
• Strumenti per la definizione del contenuto
• Scomposizione del progetto: Work Breakdown Structure (WBS)
• Modelli Organizzativi: Organizzazione Funzionale, Organizzazione Divisionale, Organizzazione a Matrice

PIANIFICAZIONE DI PROGETTO
• Identificazione dei Work Package
• Definizione delle attività e loro relazioni
• Strumenti per ordinare le attività
• Tecniche reticolari e Critical Path Metod (CPM)
• Precedence Diagram Method (PDM)
• Stima della durata delle attività
• Schedulazione e Diagramma di Gantt
• Risoluzione delle Overallocation

ASPETTI ECONOMICO FINANZIARI
• Redditività e Flussi di cassa
• Considerazioni finanziarie nella gestione della trattativa commerciale di un progetto.


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