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Corso

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Gestione dei progetti e raggiungimento degli obiettivi strategici, scopri il Project Management

  • Tipologia

    Corso intensivo

  • Livello

    Livello avanzato

  • Luogo

    Milano

  • Ore di lezione

    16h

  • Durata

    2 Giorni

  • Inizio

    Scegli data

I progetti di sviluppo software sono spesso complessi, sfaccettati e in continua evoluzione: affrontarli con successo richiede notevoli capacità di gestione del team e di controllo dei progetti stessi. Il corso fornisce gli strumenti necessari per organizzare il progetto, creare pianificazioni realistiche, costruire e gestire completamente un team attraverso ogni fase del Software Development Life Cycle (SDLC).

Informazioni importanti

Documenti

  • IT project management 2016.pdf

Sedi e date

Luogo

Inizio del corso

Milano
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Profilo del corso

Alla fine del corso, i partecipanti potranno condurre con successo progetti software a supporto degli obiettivi strategici dell’azienda; pianificare e gestire i progetti in ogni fase del ciclo di vita di sviluppo software (SDLC); possedere uno stile di gestione adeguato a riflettere il SDLC scelto.

A Project Manager, Team Leader e analisti di business a capo di un progetto di sviluppo software o che desiderano aggiornare le proprie conoscenze di gestione dei progetti software.

Questo corso non richiede specifici requisiti per la frequentazione

La ESPM offre un’ampia gamma di corsi di formazione e di seminari sugli aspetti più innovativi ed interessanti nella gestione di progetti, programmi e portfolio e su tutte le tematiche inerenti la crescita organizzativa aziendale. Per fare ciò, la ESPM si avvale di docenti esperti, competenti e certificati con bagagli di esperienza in diversificati ambiti, capaci di approcciarsi all’aula con immediata empatia e professionalità.

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Opinioni

Materie

  • Project management
  • IT
  • Management
  • Progetto
  • Progettazione
  • Progettazione comunitaria
  • Bilancio
  • Manager
  • Manageriali
  • Project manager
  • Project financing
  • Economia aziendale
  • Software di contabilità
  • Gestione
  • Business plan
  • BusinessObjects
  • Business administration
  • Business analysis
  • Europrogettazione

Professori

Rosario Rizzo

Rosario Rizzo

docente Senior, PMP, PRINCE2, MCTS Project 2010

Programma

Argomenti principali e contenuti del corso:

Che cosa è il Project Management? Introduzione

Condurre una riunione di kick-off per un progetto softwareo Obiettivi di business per il progetto software

Aspettative degli stakeholder

Bilanciare i requisiti dello sviluppo software con le aspettative organizzative

Selezionare il modello del ciclo di vita del software

Disegnare la road-map del progetto

Tradurre le esigenze degli stakeholder in azioni

Strutturare il piano del progetto

Ottenere le risorse di analisi/progettazione, sistemistiche

Il processo di Project Managemento Caratteristiche del processo di sviluppo software

Gestione del rischio

Ulteriori informazioni

DURATA CORSO: 2 GG

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