Job Design in Human Resources

Obiettivi
Ci proponiamo di offrire a persone con esperienze professionali pregresse o attuali competenze per accrescere capacità relazionali, di gestione e di valutazione delle risorse umane in azienda. Pertanto acquisire competenze: per la selezione, gestione/sviluppo e valutazione del personale per la definizione di percorsi di carriera, l’elaborazione di sistemi retributivi, la pianificazione di percorsi formativi e di crescita dei collaboratori in materia lavoristica

Contenuti
MODULO 0: Workshop di accoglienza e avvio delle attività Accoglienza partecipanti Il percorso formativo: caratteristiche generali e staff di lavoro Inquadramento della funzione HR in azienda Il patto formativo Esercitazioni per la creazione del gruppo
MODULO 1: Team building: per motivare e guidare gli altri L’immagine di sé e la percezione degli altri I livelli di consapevolezza di sé attraverso l’altro attraverso la comunicazione e l’ascolto La leardership nei gruppi di lavoro e la gestione delle emozioni e dei conflitti
MODULO 2: Gestione delle HR: Ricerca, selezione e valutazione del personale Ricerca selezione e reclutamento del personale Tecniche e strumenti per la selezione Valutazione delle prestazioni, delle competenze e del potenziale La mobilità interna
MODULO 3: Il Mercato del Lavoro e la gestione dei contratti Mercato e politiche del lavoro struttura e dinamiche La legislazione, la normativa la contrattualistica nei rapporti di lavoro Le relazioni industriali Struttura della contrattazione
MODULO 4: Lo sviluppo e valorizzazione delle risorse umane La gestione di sistemi incentivanti I processi di formazione e lo sviluppo di carriera Coaching e mentoring, self development e empowerment
MODULO 5: Le capacità fondamentali per il successo Comunicazione interpersonale, team working, problem solving, negoziazione, gestione della conflittualità
MODULO 6: Valutazione delle Performances

Risultati attesi
Alla fine del percorso i partecipanti saranno in grado di: Interagire in team applicando strategie e tecniche appropriate per mettere in relazione la selezione, organizzazione, gestione e sviluppo delle HR con le esigenze dell’impresa utilizzando problem solving, leadership e decision making gestire i principali processi della funzione HR interfacciandosi con le altre aree aziendali. Analizzare, pianificare, agire in maniera flessibile ed essere efficaci nella comunicazione e relazione.

Modalità di valutazione competenze in uscita
Al termine di/del: - ogni modulo verrà effettuata una prova per la valutazione delle competenze acquisite. - percorso verrà effettuata una prova pratica di simulazione per valutare le competenze nel loro complesso - periodo di stage aziendale, la valutazione verrà effettuata in collaborazione con il tutor aziendale sul piano di tirocinio. Per la valutazione delle competenze, verranno utilizzati tests, prove strutturate, griglie e prove di simulazione.

Metodologie formative utilizzate
La didattica è articolata in moduli, laboratori, con lezioni in aula, presentazioni e analisi di casi, esercitazioni e simulazioni, testimonianze, attività di studio e di approfondimento in presenza e FAD e di project work. Per l’intera durata del percorso un tutor seguirà le attività dei partecipanti e fornirà un servizio di counselling, così da garantire un percorso personalizzato e mirato alle esigenze dei singoli.