JobLeader Human Resources Management

Fondazione Cuoa
A Altavilla Vicentina

5.400 
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Informazione importanti

  • Corso
  • Livello intermedio
  • Altavilla vicentina
  • 130 ore di lezione
  • Durata:
    6 Mesi
Descrizione

Il percorso formativo è nato per rispondere ai seguenti quesiti:
• come rendere la Direzione risorse umane un vero partner strategico?
• come implementare un processo di Human Resources Scorecard?
• quali tecniche e strumenti per gestire le risorse umane secondo un approccio competency-based?
• come selezionare talenti e progettare piani di sviluppo delle competenze?
• come implementare un sistema di performance management efficace e coerente con le scelte retributive?
• quali tipologie di modelli organizzativi esistono in azienda?
• come redigere un budget del personale e calcolare il costo del lavoro?
• quali contratti di lavoro esistono e quali è più conveniente adottare nei diversi contesti?
• come gestire le relazioni industriali e la negoziazione sindacale?
• come diagnosticare e analizzare il conflitto per identificare le cause e gestirne le dinamiche?

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Altavilla Vicentina
Via Marconi, 103, 36077, Vicenza, Italia
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Domande più frequenti

· A chi è diretto?

HR manager, responsabili del personale, responsabili dei processi di selezione e di gestione delle risorse umane.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Selezione del personale
Sviluppo del personale
Budget del personale
Costo del lavoro
Negoziazione
Sistemi di gestione della prestazione
Gestione delle risorse umane
Gestione del conflitto
Outdoor training
Orienteering

Professori

Alessandra Gregori
Alessandra Gregori
HR Director

Chiara Frigo
Chiara Frigo
Psicologa, psicoterapeuta, consulente e formatrice

Davide Magnani
Davide Magnani
HR Director

Elisa Gallo
Elisa Gallo
Human Capital Senior Manager

Fabio Friso
Fabio Friso
HR Director

Programma

programma

Moduli tecnico-specialistici
- Gestire le persone: strumenti e approcci (6 ore)
- Gestione delle risorse umane per competenze e sistemi di gestione della prestazione (14 ore)
- Metriche di gestione delle risorse umane (16 ore)
- Selezione e sviluppo del personale (14 ore)
- Contratti e contrattazione del lavoro (10 ore)
- Total reward (4 ore)
- Budget del personale e costo del lavoro (22 ore)
- Le relazioni industriali e la negoziazione (10 ore)
- Progettazione organizzativa (10 ore)
- Gestione e miglioramento delle performance aziendali in ottica lean (4 ore) - NOVITA’

Moduli trasversali
- Gestione del conflitto (10 ore)
- Outdoor Training - Orienteering (12 ore)

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