Jobleader Lean Transformation

Fondazione Cuoa
A Altavilla Vicentina

3.500 
+IVA
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Informazione importanti

  • Corso
  • Livello avanzato
  • Altavilla vicentina
  • 70 ore di lezione
  • Durata:
    5 Mesi
  • Quando:
    Da definire
Descrizione

Il percorso JobLeader Lean Transformation nasce dalla consolidata esperienza del CUOA nella progettazione di corsi executive e dalle specifiche competenze in ambito Lean maturate all’interno del Lean Enterprise Center di CUOA Business School.
Questa prima edizione del Jobleader è l’evoluzione del Lean Practitioner Course corso che è stato frutto di una collaborazione internazionale con gli istituti di Lean Management Europei e che dopo 4 edizioni, ha saputo rinnovarsi unendo l’esperienza progettuale internazionale con le esperienze pratiche del “saper fare”.

Oggi, partecipare al Jobleader in Lean Transformation significa confrontarsi con se stessi e con gli altri partecipanti per acquisire sin dal primo giorno conoscenze tecniche, capacità pratiche e affinare le proprie competenze individuali e manageriali al fine di intervenire nella gestione del cambiamento in un percorso di trasformazione.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Da definire
Altavilla Vicentina
Via Marconi, 103, 36077, Vicenza, Italia
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Domande più frequenti

· Quali sono gli obiettivi del corso?

Il partecipante sarà in grado di implementare azioni di miglioramento secondo le metodologie Lean all’interno della propria organizzazione. Nello specifico sarà in grado di padroneggiare i principali Lean Tools con particolare focus sullo strumento A3, tipico strumento Lean per la risoluzione dei problemi.

· A chi è diretto?

Persone interessate ad acquisire conoscenze di base sul Lean Thinking e competenze e strumenti pratici, grazie ai quali essere operative nell’immediato, per poter guidare i cambiamenti nel proprio contesto operativo.

Opinioni

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Cosa impari in questo corso?

Lean tools
Lean thinking
Pull System
Gestione delle attività
Modulo trasversale
Gestione lean

Professori

Augusto Chiericati
Augusto Chiericati
Consulente aziendale

Programma

Moduli tecnico-specialistici
- Lean Thinking: aspetti introduttivi (4 ore)
- Standard work: stabilizzazione e ottimizzazione dei processi attraverso il TWI (Training Within Industry (6 ore)
- Value Stream Mapping: imparare a riconoscere il valore e gli sprechi all’interno dei processi (10 ore)
- Lean tools: gli strumenti volti alla riduzione degli sprechi (10 ore)
- Lo strumento A3: gestisci i problemi trasformando la tua leadership (10 ore)
- Pull system e gestione delle attività Kaizen in azienda (10 ore).

Modulo trasversale
- Gestione lean delle risorse umane (10 ore).