L05 - Progettare o Riorganizzare un Magazzino
Corso
A Milano
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Descrizione
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Tipologia
Seminario
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Livello
Livello avanzato
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Luogo
Milano
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Ore di lezione
16h
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Durata
2 Giorni
Obiettivo del corso: fornire elementi conoscitivi e metodologici legati all’organizzazione, alle tecnologie, alla realizzazione e alla messa in esercizio del magazzino. simulare alcune importanti fasi di progettazione del magazzino. promuovere un confronto fra le esperienze dei partecipanti. Rivolto a: Responsabile di Direzione Responsabile della Logistica Responsabile del Magazzino Responsabile di Metodi e Organizzazione Materials Manager.
Sedi e date
Luogo
Inizio del corso
Inizio del corso
Opinioni
Materie
- Progettazione magazzino
- Logistica
- Logistica integrata
- Logistica industriale
- Logistica aziendale
- Riorganizzare magazzino
Professori
... ...
...
Programma
Il giusto approccio al progetto
L’approccio sistemico
Gli errori più frequenti, fattori da non sottovalutare
Le fasi progettuali per una realizzazione senza rischi
• Lo Studio di Fattibilità
L’importanza dei dati di progetto; quali ricercare e come analizzarli
Lo Studio e il confronto delle soluzioni alternative
L’analisi di convenienza degli investimenti
• La verifica del progetto con la simulazione dinamica
Quando simulare
Errorie trappole
Case History
• Il ruolo e l’importanza delle Risorse Umane in magazzino:
La struttura organizzativa
Job Description e KPI
Procedure operative: scopo, utilizzo
• Il magazzino e gli strumenti ICT
I sistemi e gli strumenti di identificazione automatica
I sistemi di comunicazione delle informazioni (dalla RF al view picking)
Il WMS e altri software per l’efficienza del magazzino
• Progetto da Green Field e Master Plan
• Progettare le aree di ricevimento, spedizione e ausiliarie
• Progettare la zona di stoccaggio
Le risorse da ottimizzare
I magazzini per prodotti palletizzati
I principali mezzi e sistemi di movimentazione e immagazzinamento
I magazzini per colli e minuteria
Case history
• Il picking delle merci
L’importanza economica e di servizio della preparazione degli ordini
Fattori condizionanti la scelta del sistema
Le soluzioni organizzative: criteri gestionali e criteri operativi
I principi guida della mappatura
Ergonomia delle operazioni
Mezzi e sistemi per la preparazione degli ordini (caratteristiche, prestazioni, vantaggi e criticità)
• Quando conviene l’automazione
• Le fasi per la realizzazione del magazzino
Dal progetto esecutivo all’avviamento
L’importanza delle specifiche tecniche
Le diverse modalità di acquisto
Le attività da non trascurare
•Case history
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L05 - Progettare o Riorganizzare un Magazzino