L13 - Il Responsabile del Magazzino

Simco srl
A Milano

1.300 
+IVA
Vuoi parlare del corso con un consulente?
Confronta questo corso con altri simili
Leggi tutto

Informazione importanti

  • Corso
  • Milano
  • 8 ore di lezione
  • Durata:
    2 Giorni
Descrizione

Obiettivo del corso: Rispondere concretamente ai seguenti quesiti, fornendo logiche e metodi per una gestione ottimale del magazzino: quale livello di servizio eroga il magazzino ai Clienti?. quali sono i costi del magazzino?. come misurare le prestazioni del magazzino?. quali strumenti per migliorare la gestione operativa?. come risparmiare spazio?. quali sono gli strumenti informatici a supporto dell’operatività di magazzino?. come organizzare le relazioni, il lavoro ed il personale di magazzino?.
Rivolto a: Direttore Operativo, Direttore Logistica, Fornitori di Software per la Logistica, Logistics Solutions Providers, Operatori logistici (3PL), Responsabile di Magazzino, Supply Chain & Materials Manager.

Informazione importanti
Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Milano
Via Durando 38, 20158, Milano, Italia
Visualizza mappa

Cosa impari in questo corso?

Logistica aziendale
Logistica dei trasporti
Logistica di distribuzione
Logistica industriale
Logistica integrata

Programma

PROGRAMMA ON LINE

• La logistica e il magazzino

Le necessità e i costi

Gli indicatori di prestazione

• Il magazzino e il livello di servizio

L’importanza del servizio e i costi del servizio

Gli obiettivi del servizio

• Il magazzino e la struttura distributiva

La gestione delle merci e delle informazioni

Le reti distributive: assetto, servizio e costi

• Il magazzino e la gestione delle scorte

Le scorte: attività collegate e costi

L’analisi ABC incrociata

PROGRAMMA IN AULA

• Le risorse umane in magazzino

L’organigramma ed il mansionario

Gestire il cambiamento

Le procedure operative

L’analisi del lavoro

• La gestione efficiente delle operazioni di magazzino

Lo scarico, il ricevimento e l’identificazione delle merci

La messa a dimora, il picking, l’allestimento dell’ordine, le principali tecnologie in

uso, la spedizione e l’inventario

• Risparmiare risorse e spazio in magazzino

Master Plan e layout ottimale

Le giacenze e l’unità di carico

I carrelli e i sistemi di movimentazione e stoccaggio

Quando conviene l’automazione

• Gli strumenti informatici a supporto del magazzino

I sistemi di identificazione automatica: dal bar-code all’RFID

La trasmissione dei dati (radiofrequenza, pick -to- light, voice picking, ...)

Il sistema di gestione operativa (WMS) ed i nuovi strumenti di gestione

• Il ruolo del responsabile del magazzino

Il rapporto con i collaboratori

Il setting della squadra

Il feedback

La delega

• Il “potere di ruolo” e le dinamiche di influenza nella direzione della squadra

Il carisma ed il ruolo

La leadership sistemica

L’accento sull’efficacia

• Case history realizzati da SIMCO


Confronta questo corso con altri simili
Leggi tutto