La Logistica Lean: come individuare i costi degli sprechi interni e ottenere il coinvolgimento degli operatori

Il corso affronta le tematiche ed i problemi più frequenti dei costi degli sprechi della logistica interna e presenta i più diffusi metodi per l’eliminazione degli sprechi mediante il coinvolgimento del personale. Il corso insegna quindi ai partecipanti ad individuare e quantificare i costi degli sprechi, collaborando con i colleghi di tutte le funzioni aziendali in un clima di condivisione. Alcune esercitazioni in aula consentiranno di chiarire i metodi di applicazione pratica e condividere le esperienze pregresse.

Trasmettere i concetti chiave per l’individuazione degli sprechi.

Logistic Manager, Responsabili di Reparto, Responsabili di Magazzino, Responsabili di Pianificazione della Produzione, Responsabile Tempi e Metodi, Progettisti di Packaging, Responsabili del Servizio Assistenza e Ricambi, Buyer dei servizi Logistici interni ed esterni, Responsabile del Controllo di Gestione della Logistica, Responsabili di Assicurazione e Controllo Qualità. In generale, ogni responsabile ed addetto di funzione che svolge attività connesse con la gestione del materiale.

L’approccio snello (LEAN): Il governo dei processi I costi interni I costi indotti La individuazione dei costi nascosti Il piano di eliminazione degli sprechi Il coinvolgimento: Le persone Metodi disciplinari tradizionali Metodi di coinvolgimento Da esecutore a process-owner

€ 620,00 + IVA

Al termine del corso e a seguito della frequenza pari ad almeno l'80% del monte ore, verrà rilasciato l’attestato nominale di frequenza.

La Logistica interna: come risolvere i vincoli di spazio ed i vincoli di prodotto.

Il corso si svolge presso la Fondazione Aldini Valeriani di Bologna.