Le Basi della Pianificazione Aziendale Integrata

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Descrizione

Obiettivo del corso: Lo studente acquisirà familiarità con i principi essenziali che presiedono alla creazione di un piano degli investimenti e con le componenti del flusso di cassa. Inoltre, verrà sottolineata l'esigenza di prevedere e adeguarsi al cambiamento delle forze finanziarie, prima che il budget ne risulti inficiato.
Rivolto a: Tutti i manager con responsabilità di budget o di valutazione dell'investimento del capitale.

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Domande più frequenti

· Requisiti

Requisiti di sistema · CPU Pentium II 400 MHz · Ram 32 Mbytes · Lettore Cd-rom 8X (solo per fruizione off-line) · Scheda video SVGA 800x600 · Scheda audio 16 bit · Amplificazione audio · Web browser Internet Explorer 5.0 o superiore · Plug-in Shockwave Player · Plug-in Flash Player

Programma

INDICE DEL CORSO

Elementi essenziali di un budget ben riuscito
- riconoscere l'importanza di comprendere gli elementi essenziali di un budget
- selezionare le probabili cause del fallimento di un budget, dato un particolare scenario aziendale
- identificare l'ingrediente mancante di un budget ben riuscito
- dedurre ipotesi valide relative a un budget attraverso la percezione delle forze prospettate
- identificare quanto sia rilevante il controllo dei flussi di cassa nelle quattro fasi di avviamento e gestione di un'azienda
- identificare le cause per cui utile netto e saldo di cassa non coincidono in determinate situazioni aziendali.

Componenti del flusso di cassa
- valutare i vantaggi derivanti dalla comprensione delle compononenti dei flussi di cassa
- selezionare la strategia di reperimento di risorse più adatta a una determinata fonte di liquidità
- identificare la fonte di liquidità che risentirebbe di un determinato insieme di fattori
- classificare determinati costi aziendali nelle categorie di budget appropriate
- calcolare i valori per le componenti del pareggio dei conti, posti i dati finanziari di base per un'azienda
- riepilogare le conseguenze derivanti da un flusso di cassa inadeguato in un determinato scenario aziendale.


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