Le capacità manageriali del project manager (PRJ820)

Agenda (3 giorni)
Gruppo e gruppo di lavoro:
* ruoli chiave
* organizzare il lavoro
* il processo decisionale del team.
Guidare il team di progetto:
* incoraggiare la partecipazione e la cooperazione
* le regole di comunicazione
* motivare le persone per ottenere il massimo da ognuno
* coniugare gli obiettivi di progetto agli obiettivi individuali.
Il processo di delega:
* gestire il team attraverso la competenza e la fiducia.
Esercitare la propria leadership nel team:
* basi della leadership
* creare consenso
* saper costruire sulle differenze culturali, professionali e metodologiche.
Negoziare efficacemente:
* psicologia ed etica della negoziazione
* tipi di negoziazione
* capacità relazionali e strategiche
* gestire i conflitti.

Obiettivi
Alla fine del corso i partecipanti saranno in grado di:
* gestire persone eterogenee
* gestire le situazioni conflittuali
* motivare e coinvolgere i membri del team verso l’obiettivo comune
* ottenere il massimo dalle potenzialità del gruppo
* gestire le riunioni di progetto
* negoziare per ottenere mezzi e risorse.

Destinatari
Project manager che vogliano migliorare la sfera manageriale del proprio profilo.

Prerequisiti
Conoscenze principali di Project Management.