Le imprese familiari e la sfida della longevità

Associazione Servizi per la Formazione e l'Orientamento
A Pesaro

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Informazione importanti

  • Corso
  • Pesaro
  • Durata:
    3 Giorni
Descrizione

Obiettivo del corso: Identificare con chiarezza le problematiche.
Rivolto a: L'intervento è rivolto a membri di famiglie proprietarie di aziende familiari ed a dirigenti di aziende familiari estranei alla famiglia proprietaria. Si ritiene che la contemporanea presenza di più esponenti della stessa famiglia accresca i benefici della partecipazione.

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Sedi

Dove e quando

Inizio Luogo
Consultare
Pesaro
Via Marsala, 4/a , 61100, Pesaro e Urbino, Italia
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Programma


Il primo incontro avrà una finalità introduttiva, il relatore avrà il compito di dare un inquadramento complessivo alle problematiche con riguardo alle tappe di sviluppo delle aziende familiari, le “trappole” o “sindromi” caratteristiche, i punti di forza specifici.
Nel corso della successiva discussione fra i partecipanti verranno fatti emergere gli interessi prevalenti e le esigenze di maggior rilievo sui quali orientare gli incontri successivi, a partire dai temi di seguito indicati:
- Successione
- Tappe di sviluppo delle aziende familiari
- Pianificazione strategica nelle azienda familiari
- Organi di governo nelle aziende familiari
- Patto di famiglia
- Rapporti fra familiari e lavoratori non appartenenti alla famiglia

1° Incontro - Le aziende familiari tra sviluppo e continuità

  • Le Aziende Familiari dopo la prima generazione.
  • La pianificazione strategica nelle aziende familiari.
  • Lavoro di gruppo (Caso aziendale).
  • Discussione in plenaria (Caso aziendale).
  • Il Patto di Famiglia: finalità, contenuto, processo di formulazione.

2° Incontro - Organi e strumenti per il governo efficace delle aziende familiari

  • Il Consiglio di Amministrazione come Organo di Governo.
  • Come organizzare un Consiglio di Amministrazione nelle Aziende Familiari.
  • Lavoro di gruppo (Caso aziendale).
  • Discussione in plenaria (Caso aziendale).
  • Definire e Organizzare l'attività del Consiglio di Amministrazione: ordine del giorno, informazione, svolgimento delle riunioni, calendario e periodicità degli incontri.

3° Incontro - Codice di comportamento per le aziende familiari

  • L'influenza della cultura familiare nelle relazioni tra famiglia e impresa.
  • Contenuti e processo di formulazione del patto di famiglia.
  • Lavoro di gruppo (Discussione di alcuni elementi del patto di famiglia).
  • Mantenere vivo il Patto di famiglia nel tempo.

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